כולנו מודעים לתפקיד המכריע שיש למיתוג חברות B2B שמחובר לערכי הליבה ומשקף אותם בתהליכי הצמיחה וההתרחבות של הארגון. אבל מה קורה כשהשוק המקומי כבר מוצה והגיע הזמן להתרחב אל מעבר לים? איך אז מבטיחים שלא נאבד או נטשטש את ערכי הליבה והבטחת המותג בדרך להפיכת החברה שהקמנו לגלובלית?
התשובה טמונה בהבנת הקשר הברור בין הנוכחות המותגית ובין העובדים בכל מקום ברחבי עולם. על ידי מיקוד ויישום של ערכי המותג בשוק הגלובלי וחיזוקו בתוך הארגון, תוכלו לטפח תרבות ארגונית רב-לאומית ולהתחיל לחשוב על שפה ונוכחות חוצת-תרבויות, המיושמת בעקביות בכל נקודות הממשק ובכל השווקים.
כש-Maytronics, מובילה עולמית בפתרונות ניקוי אוטומטי של בריכות, החלה להרחיב את פעילותה בעולם, החברה בחנה דרכי הפעולה לבניית מותג גלובלי עוצמתי, תוך שימור תרבות ארגונית ייחודית, ערכים ו-DNA.
לצד מיקוד בערכי הליבה של החברה, התחלנו בתהליך חוצה יבשות, שמינף את הדיאלוג הייחודי הפנים-ארגוני על מנת לחזק את הבטחת המותג Exceptional Experience בכל העולם.
כיצד מותג מדיקלי יכול לבלוט בתוך מגבלות הרגולציה? גלה איך שיתוף פעולה מוקדם בין צוותי שיווק ורגולציה יכול להפוך את האתגרים להזדמנויות, ולסייע למותג שלך לזרוח תוך עמידה בדרישות. פוסט זה מציע אסטרטגיות חכמות לשיפור הבידול של המותג שלך.
דקות קריאה
דמיינו בלרינה שמנסה לרקוד עם רגל אחת קשורה, ככה זה מרגיש כשנכנסים לתהליך מיתוג רפואי בחברת מדיקל.
צוות השיווק רוצה לעוף הכי גבוה שאפשר ואחראי הרגולציה מוודא שאנחנו מצייתים לכל משפט, מילה ואות.
אין טובים ורעים בסיפור הזה, גם לא ניגוד אינטרסים, יש פה מורכבויות בסדר גודל אחר שהמותג צריך לדעת לצלוח. זה סיפור על הדרך שטרם נלקחה.
כשהמסע מקבל תפנית בלתי צפויה
בפגישת הזנקה של אסטרטגיות מיתוג, אנחנו מנסים ללמוד על המוצר, הטכנולוגיה, השירות, להבין יותר מול איזו חברה אנחנו עומדים ואיפה המותג ממוקם בסביבה התחרותית. כמעט בכל פגישה בעולם המדיקל, אנחנו יוצאים נפעמים. טכנולוגיות פורצות דרך, פתרונות שקשה להבין איך לא חשבו עליהם קודם. מוצרים משפרי חיים, מאריכי חיים, הלסת נשמטת.
עם תחושת ה WOW הזו אנחנו ממשיכים את תהליך הלמידה בו אנו מדברים עם לקוחות, מנתחים את התחרות ומייצרים מפגש מרובה משתתפים בתוך החברה כדי לדייק את החוזקות המשמעותיות והמבודלות של החברה ולייצר מהן תועלות משמעותיות ללקוח.
ככל שהתהליך מתקדם טופחות על פנינו מגבלות הרגולציה וסינדרלה שלנו – הטכנולוגיה יוצאת הדופן שנגלתה אלינו בפגישת ההזנקה – הופכת ללכלוכית.
הבנת המגבלות ואופטימיזציה של היכולות
אז נכון שהמחסור הוא אבי ההמצאה ואכן הצלחנו להמציא דרכים לאפשר למותג לזרוח למרות המגבלות, אבל בפעם המי יודע כמה ששמענו it's given"" או "זה חזק, אבל אני לא יכולה לאשר את זה", הבנו שחייבת להיות דרך אחרת.
כך נולד המודול החדש באסטרטגיית המותג שלנו שכבר בתחילת התהליך מייצר דיאלוג פתוח ומונחה בין השיווק לרגולציה.
מטרת הדיאלוג היא לאתגר את המקובל
לאפשר לשיווק להבין לעומק את המגבלות ולרגולציה לצלול לתוך הצורך השיווקי. השיח האותנטי מייצר כשלעצמו מרחב פעילות שלא היה קודם. הבנת הצורך המדוייק פותחת זוויות הסתכלות חדשות ומאפשרת פתרונות במסגרת גבולות הרגולציה. ברורה לנו החשיבות של הציות אבל הנסיון שלנו מלמד שיש הרבה דרגות חופש שלא נבחנות.
אין לנו כוונה ללכת צעד אחד רחוק מדי מהקליימים שאושרו,
אבל לא נרצה ללכת צעד פחות בשם השמרנות.
לפעמים זה עניין של ניסוח, לפעמים החלפת מילה. אלו הדברים הקטנים שעושים הבדל גדול. העצירה הזו לשאול שאלות היא משהו שלא תמיד המתחרים שלכם עושים וזה היתרון שלכם.
וכן, לפעמים לא נוכל להגמיש את הקליימים אבל לפחות נדע שניסינו. שהפכנו כל אבן. שלא נכנענו בלי מאבק.
קונפליקטים מובנים ומנוהלים הם הזדמנות
תזכרו תמיד שכל מי שיושב סביב השולחן בגיבוש האסטרטגיה רוצה בטובת החברה, לכל אחד תפקיד אחר וקונפליקט מובנה הוא לא מילה גסה. אל תתנו לאמוציות לנהל את התהליך, אל תנסו להיות צודקים. תהיו חכמים.
כמו בכל מערכת יחסים שהקונפליקט בה מובנה,
יש חשיבות רבה להנחיה מקצועית של השיח ובשביל זה אנחנו פה
לצורך כך יצרנו שיתוף פעולה ייחודי בין OZ Global B2B לבין Leap בהובלת מורן פייביש בעלת נסיון עשיר בהובלת השיווק בחברות מדיקל גלובליות. מורן חוותה על בשרה את חשיבות העבודה המשותפת בין שיווק לרגולציה ופיתחה מומחיות בבניית גשר בין השניים שמאפשר יצירת הבטחות מותג עם עומק וייחודיות שלא היו אפשריות ללא הממשק הזה.
תשחקו חכם
ככל שנשחק חכם יותר במסגרת המגבלות הרגולטוריות כדי להפיק את המירב מהקליימים, כך נוכל ליצור הצעת ערך מבודלת שמשקפת בצורה מדויקת יותר את הטכנולוגיה פורצת הדרך שלכם. זו הדרך לאפשר למותג לזהור ולחוויית ה WOW לצאת מחדרי הישיבות ולהגיע ללב של הלקוחות.
כיצד לבצע אודיט מקצועי לחשבון ה HubSpot שלך, איך לשפר את הביצועים והיעילות של האסטרטגיות השיווקיות של ארגונכם. למה קריטי לבצע אודיט אחת לתקופה? ואיך תאכלס עושים את זה?