מירי פלד Recent Posts

mission possible

תובנות אנושיות וכלים דיגיטליים

By 
מירי פלד
, 11/10/2018

טלי איילון-מצר מנהלת בשנה וחצי האחרונות את פעילות הדיגיטל בישראל של חברת הפארמה Merck. לפני שהצטרפה ל-Merck, שימשה כמנהלת הדיגיטל של Cal במשך שש וחצי שנים. מעקב אחרי מסלול הקריירה שלה, מגלה שטלי לקחה חלק פעיל במהפכה הדיגיטלית בעשור האחרון. על מהפכות, השקפות וחדשנות היא מספרת לנו בראיון הזה.

min read
ראיון עם טלי איילון - מצר טלי איילון-מצר מנהלת בשנה וחצי האחרונות את פעילות הדיגיטל בישראל של חברת הפארמה Merck. לפני שהצטרפה ל-Merck, שימשה כמנהלת הדיגיטל של Cal במשך שש וחצי שנים. מעקב אחרי מסלול הקריירה שלה, מגלה שטלי לקחה חלק פעיל במהפכה הדיגיטלית בעשור האחרון. על מהפכות, השקפות וחדשנות היא מספרת לנו בראיון הזה. ספרי על הדרך שעשית עד לניהול הדיגיטל בויזה Cal? הגעתי מעולם התוכן הקלאסי. עולם של עיתונאות, מחקר, עריכה וניהול של צוות כותבים. תקופה מסויימת גם עבדתי כעצמאית. במהלך השנים הללו, עשיתי הכל מהכל, ואחד הפרויקטים שעבדתי עליו, היה עריכה של מגזין על אינטרנט ומחשבים. עוד לא דיברו על דיגיטל. שם גיליתי את התחום. סיקרתי את הנושא, התאהבתי בו והחלטתי שבזה אני רוצה לעסוק. באותה תקופה צצו הפורטלים הראשונים ואתרי התוכן החדשותיים, ההפרדה בין תוכן לממשק עוד לא היתה ברורה, ולשמחתי יכולתי להוסיף לארגז הכלים שלי גם ניסיון רב באפיון ממשקים וחווית משתמש, ולאחר מכן גם מיומנויות קלאסיות של שיווק דיגיטלי, דוגמת PPC ו-SEO. כן, זה היה טרום עידן צוקרברג והמכונה המופלאה שהוא בנה. איך היה המעבר מעולם של עצמאית לעולם של ניהול דיגיטל? הייתי אומרת שמילת המפתח פה היא גדילה. גדלתי עם תחום שפתאום פרץ והפך להיות חלק בלתי-נפרד מהחיים של כולנו. גדלתי עם התפקיד, מניהול שוטף לחשיבה אסטרטגית ולהקמת צוות שעובד בשיתוף פעולה להשגת המטרות. ברמה המקצועית, בזכות הניסיון שצברתי במגוון תחומים יכולתי לדבר עם כולם בשפה שלהם. דיברתי על ממשקים עם אנשי ה-UX, על מסרים עם אנשי התוכן, ועל פתרון כאבים אנושיים בכלים דיגיטליים נכונים עם אנשי השיווק וההנהלה של החברה. ספרי על הרעיונות והערוצים שהטמעת ב-Cal? או, היו המון. היה לי מזל גדול להיות בצומת מרכזי בעולם הדיגיטל, באותה תקופה זיהינו שהסלולר הופך להיות הדבר הבא והאפליקציות בפרט. אם כשהגעתי, ל-Cal לא היתה נוכחות במובייל, כשסיימתי את התפקיד היינו עם חמש אפליקציות פופולריות. היום זה נשמע טריוויאלי, אבל צריך לזכור שבאותה תקופה היה צריך ללכת לבנק כדי להזמין כרטיס אשראי, ואז לחכות כמה ימים שהוא יגיע לסניף, כשהיום אפשר להזמין את האשראי מהסלון עם תמונה של הילדים. גם במדיות רצנו קדימה והקמנו פעילות בפייסבוק, מה שלא היה מובן בכלל בזמנו בתחום הפיננסים, ופתחנו גם דף אינסטגרם כשעוד היה ממש בראשית הדרך שלו. מה שנקרא היום טרנספורמציה דיגיטלית כן, זה בדיוק זה, אבל אני מסתייגת מהמינוח הזה, כי הוא מבטא תהליך שיש לו התחלה וסוף. היום אני רואה את התהליכים האלה כדיגיטליזציה של שירותים ובעצם של החיים עצמם. זה תהליך שצריך לבחון בחשיבה המשכית. איך מנהלים את השינוי שאת מתארת? ראשית, עושים סדר. היו לנו הרבה אתרי אינטרנט, במגוון פלטפורמות, חלקן באחריותנו וחלקן אצל ספקים צד ג'. שנית, להגדיר היטב מטרות, ליצור סדרי עדיפויות ולגייס משאבים ועובדים. גם אם זה אומר להגדיר תפקידים חדשים שעוד לא היו קיימים בארגון. ולבסוף, הרתימה הארגונית, שהיא כנראה המנוף המשמעותי להגשמת החזון, פשוט כי שינויים בסביבה מאוד מפוקחת, רגולטורית ושמרנית בבסיסה, מחייבים רתימה של כל זרועות הארגון, ועל כך מגיע הרבה קרדיט למטה ולכל מי שתרם. מהם האתגרים החדשים שאת פוגשת היום ב-Merck? ישנם מספר אתגרים. הראשון הוא להנחיל חשיבה דיגיטלית קונספטואלית ואסטרטגית, בארגון שהיה עד היום מוטה פרפורמנס. השני הוא לעבוד בתחום מאוד מפוקח (הרבה יותר מחברה פיננסית) ולהתנהל מול הנחיות מטה גלובליות. כאן גם ראיתי בבירור את הפער בין הטמפרמנט הישראלי לאירופאי. אלה בהחלט אתגרים לכל מנהל דיגיטל, אבל כששומעים שבלקסיקון של הצוות נוספו ביטויים "דיגיטליים" וכשמתחילות להגיע דרישות מהמחלקות לכלים חדשים - אתה אומר 'וואו, קורה פה משהו'. מה יותר מלהיב אותך, כלי דיגיטלי או תובנה אנושית? התפקיד שלי הוא לחבר בין אנשים לטכנולוגיה. טכנולוגיה מדליקה אצלי זיק בעיניים וחדשנות עושה לי את זה לגמרי, אבל השלב הבא אצלי הוא להבין את הפוטנציאל האנושי ואיך הטכנולוגיה יכולה להשפיע. אלה המקומות שאני הכי אוהבת להיות בהם. מה בנוגע לרקע התעסוקתי המגוון שלך, את רואה אותו כמשרת אותך היום? יש משהו בעולם התוכן והעיסוק בעובדות שגורם לך להיות ממוקד בתכל'ס - בערך, במסר ובמשמעות של המהלך. עם השנים הבנתי שהכל זה תקשורת, והיא זו שנתנה לי את הכלים לדבר עם קהל, להכניס אופי וערך במוצרים דיגיטליים ולייצר מסר בלי להיבהל מהמון דברים. ספרי על מהלך שאת גאה בו במיוחד? זה המהלך הכי לא סקסי, אבל הכי משנה הרגלים שהייתי מעורבת בו. אחד האתגרים העיקריים ב-Cal היה להנגיש ללקוחות את הכלים הדיגיטליים שלנו. היו לנו שירותים מעולים, אבל לקוחות נעצרו במסך הכניסה - כשהם לא זכרו את שם המשתמש והסיסמה הם פשוט ויתרו. הבנתי שאנחנו צריכים לעקוף את זה ויום אחד צץ הרעיון לשלוח סיסמה חד-פעמית ב-SMS. מה שהיום ידוע כ-OTP. אודה שלא היה פשוט לגייס תומכים לרעיון, אבל ברגע שאבטחת מידע ושאר הגורמים אישרו, יצרנו מהפכה של ממש אצלנו וכנראה שגם בענף כולו. איזו עצה תנדבי למנהל הדיגיטל המתחיל? עצה אחת היא להקשיב לכולם: לשיווק, לשירות, לטכנולוגיה, ללקוחות, למנהלי המדיה, כדי לזהות איפה יש בעיות אקוטיות, ושם לרכז את המאמץ. עצה שנייה היא ליצור הצלחה קטנה אחת כמה שיותר מוקדם. ברגע שסימנת ההצלחה אחת, נוצרת אווירת הצלחה שנותנת רוח גבית חשובה. New call-to-action
Read More
automation and segmented content

על אוטומציה ותוכן מפולח בשיווק B2B

By 
מירי פלד
, 19/03/2018

אדם פוגש בממוצע בין 6-12 פרטי תוכן עד לביצוע רכישה. סוג התכנים שהוא יפגוש, העיתוי וסדר הופעתם והמסרים של כל מפגש כזה, יקבעו כיצד תתפתח והיכן תסתיים מערכת היחסים הזאת. מחקרים רבים מצביעים על הפוטנציאל הרב שטמון ביצירת מסעות לקוח. כאן נכנסת סוכנות שיווק שמבינה היטב תהליכי קבלת החלטות B2B ובנייה נכונה של משפכי תוכן שמובילים למכירה.

min read
Read More
the employees as influencers

העובדים כמשפיענים או: למה כדאי לשלוח את כ-ו-ל-ם לקורס צילום בסלולר

By 
מירי פלד
, 08/03/2018

אסטרטגית מיתוג המעסיק חייבת לעבור דרך העובדים. למה? כי הם יתספו כאמינים יותר מהמותג עצמו, נמצאים ברשת יותר מהמותג עצמו וכי היכולת שלנו כמעסיקים לחזק אותם וליצור אתם מערכת יחסים טובה היא (כמעט) וודאית. מכיוון שהם שם, ושהם אחד המקורות הטובים ביותר לגיוס עובדים, כדאי להתחיל להתייחס אליהם לא רק כאל כוח עבודה חשוב ומוערך אלא כאל שגרירי מותג פוטנציאליים.

min read
Read More
bloz GDPR pic

המדריך למנהל השיווק – תקנות ה GDPR

By 
מירי פלד
, 07/02/2018

ב-25 במאי 2018 יכנסו לתוקפן תקנות ה-GDPR (General Data Protection Regulation) - תקנות הגנת הפרטיות באיחוד האירופי. הרעיון המרכזי שעומד בבסיס ה-GDPR משנה את קונספט המידע האישי, ומרחיב את המזהים הדיגיטליים האישיים של האדם. כך למשל, על פי התקנות גם כתובות ה-IP תחשב מסוף מאי כמידע אישי של אדם. ובאופן הפוך, המידע הקיים בארגונים קיום, כבר לא יחשב כבבעלותם.

min read
Read More
2017 On the table pic

שנת 2017 על השולחן: צוות עוז מנתח את המהלכים הבולטים של השנה

By 
מירי פלד
, 03/01/2018

שנה שחלפה ראינו תמורות רבות בחזיתות רבות: חברות נסקו, חברות התרסקו, מושג הפייק-ניוז התפרץ אל חיינו, דבר שהאיץ את הדמוקרטיזציה של תקשורת הרשת, ותופעות גלובליות שדובר עליהן במשך שנים החלו לקבל קווי מתאר ברורים ומעשיים יותר. מכל מה שקרה, אלה חמשת הדברים שאנחנו בעוז מאמינות שעשו את השנה, וישפיעו יותר מכל על השנים הבאות.

min read
Read More
PB post

כך תבנו את המותג האישי שלכם

By 
מירי פלד
, 10/10/2017

בעידן הדיגיטלי והמתקדם של היום, כל אחד יכול להשפיע על האופן בו הוא נתפס בעיני אחרים ולשווק את עצמו, לאו דווקא את המוצרים או השירותים שהעסק שלו מציע למכירה. לכן, על אף שהמילה "מיתוג" מתייחסת בדרך כלל לעסקים, הבה נדבר על מיתוג אישי: Personal Banding

min read
Read More
Filterit

יצירתיות בשיווק B2B – ליצירת לידים

By 
מירי פלד
, 15/05/2017

אנחנו מדברים הרבה על מיתוג - הוספת ערך למותגי B2B, בניית מותגים גלובליים, שיווק בעולם דיגיטלי, מיתוג פנים ארגוני לעובדים ועוד. כן, הם כולם חיוניים להצלחה ולצמיחה עסקית. אבל פעמים רבות אנחנו נוטים להתעלם מרכיב פחות נוצץ בפעילות העסקית - יצירת לידים.

min read

אנחנו מדברים הרבה על מיתוג - הוספת ערך למותגי B2B, בניית מותגים גלובליים, שיווק בעולם דיגיטלי, מיתוג פנים ארגוני לעובדים ועוד.

כן, הם כולם חיוניים להצלחה ולצמיחה עסקית.

אבל פעמים רבות אנחנו נוטים להתעלם מרכיב פחות נוצץ בפעילות העסקית - יצירת לידים.

רוב האנשים ששומעים את המושג נאלמים דום, וחבל. למרות האתגרים שהנושא מציב, יצירת לידים ומעקב אחר סגירת עסקאות הם חלק הכרחי בכל עסק שמעוניין לצמוח.

בעולם שבו גידול או שמירה על נתח שוק ויצירת יתרון תחרותי הם חלק מחוקי המשחק הכתובים, אין די בשיטות איסוף לידים מסורתיות. לעשות עוד מאותו דבר כבר לא מייצר את אותו אפקט ואל התמונה נכנסת חשיבה יצירתית ומתן ערך.

לאחר מחקר לקוחות ועבודה משותפת עם מנהלי המכירות בחברה, יצר צוות השיווק את Amiad FilterIT - אפליקציה שמסייעת למשתמשי הקצה להבין בדיוק אילו מפתרונות החברה מתאים עבורם.

הרעיון היה פשוט. המשתמש יבצע הרשמה ויוריד את האפליקציה, יגדיר ערכים וקריטריונים שונים, ויקבל מידע על המוצרים שישיגו עבורו את התוצאות הרצויות. מעבר לתרומה המכירתית, האפליקציה משמשת לקידום מוצרים חדשים, להפצה יעילה של עדכונים שוטפים ללקוחות, וללמידת הרגלי השימוש וצרכי הלקוחות כדי לשפר את סל המוצרים והשירותים.

לאחר שהאפליקציה הושקה בשוק ייעודי אחד, עמיעד יצרה קמפיין דיגיטלי כדי לקדם אותה בשווקים נוספים. כתוצאה מכך, צוות המכירות קיבל מאות לידים בשלים שהתפתחו לשיחות מכירה ישירות.

לאור ההצלחה, עמיעד מטמיעה את האפליקציה בשווקים נוספים ברחבי עולם.

Read More
Face to Face

האם עדיין שווה להיפגש עם הלקוחות שלי

By 
מירי פלד
, 14/05/2017

העידן הדיגיטלי מוביל אותנו להתמקד בשיווק דיגיטלי ולהתמחות בכלי שיווק חדשים. באמצעות מדיה חברתית, ניוזלטרים, אפליקציות ושאר פלטפורמות מקוונות אנחנו יכולים להגיע לקהל ממוקד ומדוייק במהירות ובקלות.

min read

העידן הדיגיטלי מוביל אותנו להתמקד בשיווק דיגיטלי ולהתמחות בכלי שיווק חדשים. באמצעות מדיה חברתית, ניוזלטרים, אפליקציות ושאר פלטפורמות מקוונות אנחנו יכולים להגיע לקהל ממוקד ומדוייק במהירות ובקלות.

השילוב שבין הדיגיטלי לפיזיקלי

כשכל הפוקוס עובר לשיווק דיגיטלי, קל לחשוב שאת האנרגיה השיווקית שלנו צריך להפנות לנוכחות הדיגיטלית. אלא שלעיתים, השיווק הדיגיטלי הוא רק חלק אחד במשוואה. ראשית, לא כל הלקוחות מבלים את עיקר זמנם ברשת וזמינים לצרוך את המסרים שלנו. שנית, בעוד ששיווק מקוון הוא מנוע צמיחה חשוב ביותר, דווקא הפגישות הפיזיות, במיוחד בעולם ה-B2B, הן אלה שיוצרות מערכות יחסים ארוכות טווח. מערכות יחסים מהסוג שגורם לעסק שלך לצמוח כשמתחתיו קרקע יציבה.

דרך טובה לחשוב על העניין היא להשוות עם השימוש במדיה החברתית בחיינו האישיים. רבים מאיתנו משתפים מידע אישי ברשתות חברתיות. ולמרות תחושת השיתופיות השיחה והדמיון הכללי למערכות יחסים בעולם הפיזי, רובנו רוצים לבסס את מערכות היחסים הבינאישיות שלנו על מפגשים עם בני משפחה וחברים.

אם נשליך מהדוגמה הזאת אל הסביבה העסקית, נוכל לבנות אסטרטגיות שיווק מאוזנות על ידי שילוב בין התכונות הטבעיות של פלטפורמות דיגיטליות באימוץ דרכי תקשורת, העברת ידע ומסרים, לבין בניית אמון ויחסים בינאישיים במפגשים פרונטליים.

במקום או-או, גם-וגם

עבודה שיווקית בערוצים פיזיים ודיגיטליים היא שני צדיה של אותה חשיבה אסטרטגית. כדאי לייצר תמהיל אסטרטגי שבו עבודת השטח משלימה את העבודה הדיגיטלית, ולהפך.

הנה למשל כמה דוגמאות:

1. תערוכות

תערוכות נקשרות פעמים רבות לשיווק בעולם הפיזי. גם אם יש בכך אמת מסוימת, עבודה דיגיטלית חכמה יכולה לקדם ולשכלל את הנוכחות הפיזית באירוע. באנרים באתרים, קמפיינים במדיה החברתית, דפי נחיתה, הנעות לפעולה או וובינרים והרצאות אונליין יתרמו לאין שיעור לקידום הפעילות הפיזית, לקביעת פגישות ולאיסוף לידים איכותיים לקראת המפגש. באירוע עצמו תוכלו לפגוש אותם פנים אל פנים ולהתחיל את שיחת ההיכרות מנקודה מתקדמת. לאחר האירוע, תוכלו למנף את יכולות הדיגיטל כדי להציע להם הצעות רלוונטיות על בסיס צרכים שעלו בפגישה. חשוב לזכור כי הפעילות יכולה להיעשות גם למטרות עסקה ספציפית בערוצי מכירה ישירים וגם באופן שוטף, באמצעות ניוזלטרים או הצעות מפולחות אחרות.

2. הצעות והטבות ללקוחות

כדי לעודד מתעניינים (לקוחות או מפיצים) להשאיר פרטים, הציעו להם אלמנטים שיניעו אותם לפעולה - התנסות במוצר או הטבה מסוימת. השארת פרטים במקרים כאלה מתבררת כאיכותית יותר. את הלידים יהיה קל לתרגם למכירה ובכל מקרה מתבקש להמשיך ולפנות בפעילות דיגיטלית שוטפת. בנוסף, באמצעות פלטפורמות גיאוגרפיות אפשר לאתר ולמשוך קונים פוטנציאליים ולהפנות אותם לסוכן או נקודת מכירה אזורית.

3. קמפיינים דיגיטליים וגרסאות דמו (Demo)

קמפיינים דיגיטליים ודפי נחיתה רבים מעודדים להשאיר הפרטים כדי לקבוע התנסות במוצר, בין אם באמצעות שליחת לינק לאתר הדמו או בהדגמה פיזית. בכל אופן, את מהלך היחסים יש לתכנן היטב לכל שלביו ולטפח באמצעות פגישות או מידע פרסומי מתוזמן עד לסגירת עסקה.

4. הצטרפות לקבוצות במדיה החברתית

קבוצות מקצועיות במדיה החברתית הן מקור נהדר להגברת המודעות למותג, לאיתור שותפים ולקשירת קשרי עבודה. עבודת הנטוורקינג הענפה שמתרחשת בקבוצות כוללת פגישות באירועי הקבוצה, פגישות אישיות בין שחקנים מובילים בה והזמנות הדדיות להיכרות בפורמטים אחרים. מפעילות בקבוצות הדיגיטליות המעבר לפגישות פיזיות הוא טבעי ומהיר מאוד.

הטוב משני העולמות

אז התשובה היא "כן" - בוודאי ששיחות פנים-אל-פנים עם הלקוח הן חלק בלתי נפרד מפיתוח יחסי אמון, קרבה והכרת עולמם. זוהי הדרך הטובה ביותר ללמוד על הצרכים הספציפיים שלהם, ולפתח על בסיסן פתרונות מותאמים ואפילו גרסאות מוצר מתקדמות.

כדי להפיק את המרב משילוב הגישות, כדאי לוודא שהבטחת המותג, המסרים והשפה עקבית לרוחב כל ממשקי השיחה, כך שלקוחות פוטנציאליים יזהו אתכם בכל מקום ובאופן קוהרנטי.

Read More