הבלוג של עוז

טרנדים בעיצוב וטכנולוגיה ב-2026 מוכיחים שעיצוב B2B הוא כבר לא רק עניין של מראה מודרני, אלא עניין של בהירות. המטרה היא לעזור למשתמשים להבין מוצרים מורכבים מהר יותר, להרגיש ביטחון ולקבל החלטות עם פחות חיכוך. ככל שמסעות הרכישה הופכים ליותר עצמאיים, העיצוב מתפתח לכדי שכבה אסטרטגית המחברת בין טכנולוגיה, חוויה ותוצאות עסקיות. לפניכם ששת השינויים המגדירים את עולם ה-B2B ב-2026.

חוויות רב-חושיות ואינטליגנציה היברידית כשהעיצוב מורגש, לא רק נראה.

שנת 2026 מסמנת מעבר ברור מעיצוב ויזואלי בלבד לחוויות דיגיטליות רב-חושיות. אחרי שנים של "עייפות מסך", משתמשים צמאים לממשקים שמרגישים עשירים יותר, אימרסיביים (Immersive) ואנושיים יותר. גם בסביבות דיגיטליות, העיצוב שואף כעת לעורר תחושות הקשורות למגע, עומק, תנועה וחומריות. כאן נכנסת לתמונה האינטליגנציה ההיברידית – שיתוף הפעולה בין AI ליצירתיות אנושית – והופכת לכוח מניע משמעותי. ה-AI מוטמע עמוק בתוך תהליך העבודה היצירתי:

• יצירת כיוונים ויזואליים ווריאציות.
• חקירת טקסטורות, תנועה ועומק מרחבי.
• האצת תהליכי ניסוי ורעיונאות (Ideation).

אבל ה-AI לא מגדיר את החוויה לבדו. מעצבים אנושיים מספקים את הכוונה, שיקול הדעת, הרגש והנרטיב. התוצאה היא שפה ויזואלית חדשה:

• טקסטורות רכות, טקטיליות ו"מנופחות".
• אובייקטים היפר-ריאליסטיים בשילוב עיוותים משחקיים.
• תנועה עדינה שמרמזת על משקל, התנגדות וזרימה.
• ממשקים שמרגישים עוטפים ובעלי עומק, במקום שטוחים.

למותגי B2B זה קריטי, כי מוצרים מורכבים קלים יותר להבנה כשהמשתמש מרגיש "בתוך החוויה" ולא מוצף ממנה. עיצוב רב-חושי יוצר זכירות, חיבור רגשי ובהירות – גם בסביבות טכניות מאוד. 2026 היא לא שנה של "אדם מול מכונה". היא שנה של דיאלוג יצירתי שבו ה-AI משפר את הדיוק והסקייל, בעוד בני האדם מעצבים את המשמעות והכיוון.  

גלאסמורפיזם – השלב הבא (Glassmorphism, Evolved) שקיפות כמערכת, לא כקישוט.

הגלאסמורפיזם ממשיך לתוך 2026 – אבל בצורה בוגרת ומכוונת יותר. מה שהתחיל כטרנד ויזואלי הופך למערכת עיצוב פונקציונלית שמשמשת לניהול היררכיה, צפיפות ופוקוס. בממשקי B2B בפרט, בהם נפוצים דאשבורדים, שכבות דאטה ותוכן צפוף, משטחים דמויי-זכוכית עוזרים ל:

• להפריד שכבות בלי להשתמש במסגרות כבדות ("Borders").
• לשמור על הקשר (Context) תוך כדי הכוונת תשומת הלב.
• ליצור עומק בלי לייצר רעש ויזואלי.

שקיפות מט (Frosted), טשטוש עדין וקצוות רכים משמשים כדי לארגן מורכבות, לא כדי לקשט אותה. השינוי המרכזי ב-2026: גלאסמורפיזם הוא כבר לא "אפקט" – הוא כלי מבני שתומך בקריאות, בהירות וניווט במוצרים דיגיטליים מתוחכמים.  

Vibe Code וחוויית שירות עצמי (Self-Serve UX) עיצוב שמסביר את המוצר לפני שאנשי המכירות נכנסים לחדר.

קנייני B2B מודרניים לא רוצים שימכרו להם; הם רוצים להבין בעצמם. ב-2026, חוויות ה-B2B האפקטיביות ביותר נבנות סביב חקירה עצמאית:

• דמואים אינטראקטיביים.
• מחשבונים וסימולטורים.
• כלי קונפיגורציה וסיירים (Explorers) למוצר.
• מסעות מודרכים שמתאימים את עצמם לכוונת המשתמש.

הגישה הזו מכונה לעתים Vibe Code – תפיסת עיצוב שבה הממשק מתקשר את ערך המוצר בצורה אינטואיטיבית, ללא צורך בהסברים. עיצוב Self-serve טוב מפחית חיכוך על ידי:

• מענה על שאלות עוד לפני שהן נשאלות.
• מתן אפשרות למשתמשים לבדוק תרחישים בעצמם.
• בניית ביטחון עצמי לפני האינטראקציה האנושית.

עבור חברות B2B, זה מקצר את מחזורי המכירה ומשפר את איכות הלידים. עבור המשתמשים, זה יוצר תחושת שליטה ואמון. ב-2026, העיצוב הוא כבר לא "עטיפה" למוצר – הוא השיחה הראשונה של המוצר עם המשתמש.  

לבן, מינימליזם ושקט ויזואלי פחות רעש, יותר סמכות.

פלטות צבעים לבנות וכמעט-לבנות שולטות בעיצוב B2B ב-2026 – לא כטרנד אסתטי, אלא כבחירה אסטרטגית. לייאאוט מינימליסטי, מרווחים נדיבים ואיפוק ויזואלי הם חיוניים כאשר:

• המוצרים מורכבים.
• המסרים דורשים אמינות.
• ההחלטות נושאות משקל עסקי כבד.

חלל לבן (White space) יוצר היררכיה, משפר קריאות ומאפשר לתוכן לנשום. הוא גם משדר ביטחון: מותגים שלא צריכים לצעוק נתפסים לרוב כאמינים יותר. בעולם רווי בצבע, תנועה וגירויים, שקט ויזואלי הופך למבדל עסקי. עבור מותגי B2B, מינימליזם הוא לא עניין של להיות "ריק" – אלא להיות מדויק, ממוקד ומכוון מטרה.

פרסונליזציה דינמית בקנה מידה רחב (At Scale) ממשק אחד, קהלים רבים.

קהלי B2B הם כמעט אף פעם לא אחידים. תפקידים שונים, תעשיות, אזורים ורמות מומחיות דורשים מסרים שונים – וב-2026, העיצוב סוף סוף משקף את המציאות הזו. הממשקים הופכים להיות אדפטיביים יותר:

• התוכן משתנה בהתאם לתעשייה או לתפקיד.
• המסרים מתאימים את עצמם להתנהגות המשתמש או לנקודת הכניסה שלו.
• הדגשים הויזואליים משתנים לפי כוונת המשתמש.

זה לא אומר לבנות עשרות אתרים שונים – זה אומר לעצב מערכות מודולריות שיכולות להגיב בצורה דינמית. פרסונליזציה ב-2026 היא עדינה, אינטליגנטית ותלוית-הקשר. כשזה נעשה נכון, המשתמש מרגיש שהמוצר "מדבר את השפה שלו" מבלי שזה ירגיש פולשני או ברור מדי.  

עיצוב כמערכת (System), לא כעמוד מודולרי, סקיילבילי ובנוי לצמיחה.

ב-2026, עיצוב B2B חזק כמעט ואינו מבוסס-עמודים (Page-based). הוא מבוסס-מערכת. מערכות עיצוב (Design Systems) מתפתחות כדי לתמוך ב:

• גדילה מהירה (Scaling) רוחבית על פני מוצרים ושווקים.
• עקביות (Consistency) בכל הפלטפורמות ונקודות המגע.
• איטרציות מהירות יותר מבלי לפגוע ביושרה של המותג.

הקומפוננטות הן גמישות, ניתנות לשימוש חוזר, ומעוצבות מתוך מחשבה על התרחבות עתידית. השינוי הזה משקף הבנה רחבה יותר: העיצוב הוא לא תוצר חד-פעמי – הוא נכס תפעולי (Operational asset). עבור ארגוני B2B, עיצוב מונחה-מערכת מאפשר מהירות, בהירות ויעילות לטווח ארוך – בלי להקריב את היצירתיות.  

מחשבה לסיום

עיצוב ב-2026 הוא לא מרדף אחרי טרנדים לשם הטרנדים. הוא השימוש בעיצוב כדי להפחית מורכבות, לבנות אמון ולייצר חוויות משמעותיות בעולם טכני יותר ויותר. עבור מותגי B2B, ההזדמנות ברורה: אלו שיתייחסו לעיצוב כשכבה אסטרטגית – ולא כקישוט ויזואלי של הרגע האחרון – יובילו את השיח, ולא רק יגררו אחריו.

אנחנו חיים בתקופה שלא דומה לשום דבר שהכרנו. זה לא עוד שינוי, לא טרנד, ולא הפרעה זמנית, זה מגה-שיבוש. כזה שמטלטל מודלים עסקיים, שובר מוסכמות ומתרחש במהירות שאין לה זמן הסתגלות. בשנים כאלה, הניסיון “לחזור למה שהיה” הוא טעות. הדרך היחידה לפעול היא להבין: השיבוש כאן כדי להישאר, והשאלה האמיתית היא איך מתאימים אליו את השיווק.

מגה-שיבוש הוא קודם כול שינוי תודעתי

הטעות הנפוצה היא לחשוב שהשינוי הוא טכנולוגי. אבל השינוי האמיתי הוא שינוי פרספקטיבה: איך לקוחות חושבים, מחפשים, בוחנים ומקבלים החלטות, ובעיקר איך הם עושים את זה בלעדינו. בעידן הבינה המלאכותית, חלק גדול מהBuyer Journey וה- Customer Journey מתרחש מחוץ לטווח הראייה והמדידה של אנשי השיווק. אנחנו פוגשים את הלקוח מאוחר יותר, כשהוא כבר חקר, השווה, ניתח, לעיתים עם Agent שעשה עבורו את רוב העבודה. זה מאתגר, אבל לא חסר תקווה. זה מחייב שינוי גישה.

שלושה שינויים מהותיים במיינדסט של הלקוחות:

1. הלקוחות כבר לא מחפשים, הם מייצרים פתרונות Co-Create עברנו מעידן של חיפוש (10 לינקים כחולים) לעידן של שיחה, ומשם לעידן של אייג'נטים. לקוחות לא מסתפקים בהמלצות, הם רוצים תוצר: ניתוח, השוואה, Short-list, הערכת סיכונים. הם לא פסיביים. להפך. הם משתמשים ב-AI כדי להיות מעורבים יותר בתהליך קבלת ההחלטות ולבנות פתרון שמתאים להם. המשמעות לשיווק: לא “לשכנע”, אלא לאפשר יצירה משותפת.
2. מעדיפים לבד, גם ברכישות מורכבות יותר ויותר מקבלי החלטות, כולל בעסקאות B2B גדולות ויקרות, מעדיפים ללמוד ולחקור באופן עצמאי. מדובר בדור אמפיבי, נע בטבעיות בין דיגיטל לפיזי. הם משאירים אחריהם כמויות אדירות של עקבות דיגיטליות. מי שיודע לאסוף, לשקלל ולנתח אותן, מחזיק בזהב אסטרטגי.
3. סקפטיות חכמה לקוחות מאמצים AI אבל דורשים אותנטיות. קשה להבחין בין אמת לבדיה, ולכן הם מצליבים מידע ממקורות רבים: קהילות, תערוכות, סושיאל, פורומים. נתון מעניין: כ-40% מהמידע שמוזן לכלי AI מגיע משיחות ברדיט. מי שלא נמצא בזירות האלו, פשוט לא קיים בשיח שממנו ה-AI לומד.

 

Everything. Everywhere. All at Once.

מודל הפאנל הקלאסי נשבר. הכול קורה במקביל, בכיוונים שונים, בלי סדר ליניארי.

אנחנו מציעים שלושה כיווני פעולה מרכזיים לשיווק ב-2026:

1. לחשוב גם על ה GenAI כלקוח- Feeding the Beast לצד SEO נכנסת שכבה חדשה- GEO (Generative Engine Optimization) לא במקום, אלא בנוסף. זה אומר: • תוכן מובנה ,Q&A, סיכומים, טבלאות • עבודה בפורמטים מרובים • ביסוס סמכות, אמינות ו-Trust • חשיבה מבוססת Intent, לא רק Keywords גם אם האינטראקציה היא Zero-Click הנוכחות משפיעה. 2. אפקט ההד: חוויות פיג'יטליות שממשיכות להדהד כשלא רואים את כל המסע, חייבים לייצר חוויות שאנשים רוצים לשתף. כאן נכנס מושג הPhygital Experience : חיבור בין פיזי לדיגיטלי- בתערוכות, בפגישות מכירה, בדמוים, בהדמיות. המטרה אינה רק לידים, אלא: • זכירות • ערך • שיחה מתמשכת בזירות חיצוניות המדידה היא לא תמיד מיידית אבל ההשפעה מצטברת. 3. המגע האנושי הוא לא Nice to Have בעולם של תוכן מיוצר  במכונה, האותנטיות הופכת למטבע חדש. יש לנו שלושה עוגנים אנושיים: •  Thought Leadership- חזון, פרספקטיבה, מומחיות •  Employee Advocacy- קולות אנושיים אמיתיים מהארגון •  Brand Human Touch- סיפורים, קייסים, חוויות מנקודת מבט של אנשים לא רק בשביל בני אדם! אלא גם כדי שה-GenAI יסמן אתכם כמקור אמין.

מהתובנות של השיבוש לתוכנית עבודה

כדי לא להישאב לכאוס, צריך מסגרת ברורה: 1. לוח שנה מסחרי 2. חמישה מהלכים שיווקיים שמזיזים את המחוג העסקי 3. KPIs ברורים 4. המשך למה שעובד (Tried & True) 5. חיזוק ביוזמות AI-Driven שמבדילות את 2026 מהשנה הקודמת לא הכול. לא בבת אחת. אבל בכוונה, בפוקוס, ובאומץ. השורה התחתונה- השינוי האמיתי לא תלוי בכלים. הוא תלוי ביכולת להישאר רגועים, חדים וממוקדים כשהכול משתבש מסביב. והחדשות הטובות? מי שמבין את זה עכשיו, מגיע ל-2026 עם יתרון ברור.

מה אם הייתי אומר לכם שהכלים הפנימיים שאתם משתמשים בהם היום לא חייבים להגיע מתוסף, מערכת מדף או פתרון שלא ממש מתאים לכם? ומה אם הכלים המדויקים ביותר לתהליך שלכם הם דווקא אלה שלא קיימים עדיין, עד שאתם תבנו אותם? בשנים האחרונות קרה משהו עמוק בשקט. כלים פנימיים, אלה שפעם דרשו מפתחים, שעות עבודה ותקציב, הפכו פתאום נגישים לכולם. AI לא רק משנה את הדרך שבה אנחנו עובדים, אלא גם מי שיכול לבנות את הכלים שאיתם אנחנו עובדים. מערכות שבעבר היו פרויקט גדול יכולות היום להיבנות תוך שעות. האדם שכותב את הבריף יכול להפוך למי שמייצר את הפתרון. הכלים הפנימיים כבר לא חייבים להגיע ממדף או מספק חיצוני. הם יכולים להיוולד מתוך תהליך יומיומי, מתוך צורך שזיהינו, ומתוך הבנה עמוקה של איך אנחנו באמת עובדים. זה בדיוק מה שקרה אצלנו. פעם אחרי פעם גילינו שתהליך מסוים תוקע אותנו, שתקשורת נמרחת, או שפעולה קטנה הופכת למשימה גדולה. אז במקום לחפש תוסף שמתאים בערך, בנינו כלים שמדויקים לנו. מערכת לשיתוף משימות עם הלקוח, גנרטור חתימות שמבוסס על עיצוב קיים, טפסים מותאמים אישית ולבסוף גם כלי QA שגדל מרעיון קטן למערכת שעובדת על כל אתר.  

כשהתהליך סוף סוף זקוק לכלי, לא לעוד שיחה

ברוב הפרויקטים הבעיה איננה האנשים או ההבנה. הבעיה היא הכלים. או ליתר דיוק, החוסר שלהם. אנחנו למדנו מזמן שהפתרון לאי בהירות הוא לא עוד פגישה ולא עוד מסמך. לפעמים כל מה שצריך הוא כלי קטן שמארגן את המציאות במקום שבו התהליך נתקע. ככה התחלנו לבנות לעצמנו כלים פנימיים עם AI. בלי מערכות כבדות, בלי תוספים כלליים, אלא פתרונות שנולדו מתוך הצורך האמיתי שלנו ושל הלקוחות שלנו. בדיוק כמו שאנחנו בונים אתרים ללקוחות, כך התחלנו לעצב גם את תהליכי העבודה שלנו. במהלך השנה האחרונה יצרנו כמה כלים פנימיים עם AI, ובהם:

• מערכת לשיתוף ומעקב משימות בין הלקוח לצוות
• גנרטור חתימות מייל שמייצר גרסה מותאמת לכל משתמש
• טפסים אינטראקטיביים ללקוחות שונים לפי הצורך
• מערכת QA ויזואלית שפועלת ישירות על האתר
• מערכת חכמה ליצירת כרטיסי ביקור דיגיטליים

כל כלי כזה נולד מאותה נקודה. כאב קטן שגדל. AI הפך את הפיתוח של הפתרונות האלה לפשוט, מהיר ונגיש. זו אולי המהפכה הגדולה של AI. הוא מאפשר לעסקים כמו שלנו לבנות כלים פנימיים שהיו בעבר שמורים לחברות ענק. היום אפשר ליצור פתרון מדויק ברגע שהוא נדרש, במקום להסתגל למה שקיים.

איך רעיון קטן הפך לתוסף שעובד על כל אתר

הכל התחיל מכאב שמוכר בצוותי דיגיטל. הערות מפוזרות, סבבים ארוכים, הרבה סימני שאלה ושיחות שאין בהן מסקנה ברורה. אז בנינו כלי. פתחנו את ChatGPT, תיארנו את החוויה שאנחנו רוצים ולא את הקוד. משם התחלנו לחדד ולשפר. תוך ימים נולד תוסף QA שהרגיש כמו עבודה בתוך Figma, רק שהוא מתרחש על האתר עצמו. אין מסמכים, אין שיחות אינסופיות ואין ניחושים. רק נקודות על המסך ותגובות שמופיעות בדיוק במקום שבו צריך.  

תראו כמה זה פשוט

כשמפעילים את שכבת הQA האתר הופך למרחב עבודה. לחיצה מוסיפה נקודה. נקודה פותחת כרטיס. כרטיס מאפשר לכתוב הערה, להוסיף תמונה קטנה, לסמן סטטוס או לנהל שיחה קצרה בין אנשי צוות. בלי קבצים, בלי קישורים, בלי בלגן. כדי לשמור על סדר יש גם פאנל צד שמרכז את כל ההערות. אפשר לסנן לפי סטטוס, לעבור בין צבעים, לקפוץ לנקודה מסוימת ולראות תמונות מוקטנות שמוסיפות הקשר. הכל ברור וקל להבנה. וזה היופי. כלי טוב לא חייב להיות כבד. הוא צריך להיות מדויק.

העתיד של כלים פנימיים מתחיל כאן

הדבר המשמעותי ביותר לא נולד דווקא מהתוסף עצמו, אלא מהגישה החדשה. AI מאפשר לכל עסק לבנות לעצמו כלים פנימיים מדויקים שמותאמים לאופן שבו הוא באמת עובד. בלי מערכות כבדות, בלי התאמות מאולצות ובלי תהליכי פיתוח ארוכים. במקום להתאים את עצמנו לכלים קיימים, אנחנו מתחילים לעצב את הכלים סביבנו. תהליכים שהיו מסורבלים הופכים לפשוטים. תקשורת שהיתה פעם עמוסה הופכת לישירה. ומה שהיה פעם ככה זה הופך לככה החלטנו שזה יהיה. זה לא רק עניין של יעילות. זו עצמאות. היכולת לבנות כלים בזמן אמת, בלי לחכות וללא תלות חיצונית. AI פותח אפשרות חדשה שבה כל רעיון קטן יכול להפוך לכלי אמיתי שמקדם את החברה, מחזק תהליכים ומאפשר לנו לעבוד חכם יותר בכל יום מחדש.

בני אדם סינתטיים – אותן דמויות שנוצרות בעזרת בינה מלאכותית – הן הקלף הפרוע החדש של עולם השיווק. הן מבטיחות פרצופים זמינים בלחיצת כפתור, מגוון כמעט אינסופי, בלי לו״זים, בלי ימי צילום ובלי דרמות של הרגע האחרון. הן גם מביאות איתן לא מעט סימני שאלה – עד כמה זה נראה אמיתי? איפה עובר הגבול? ואיך בונים אמון כשברור שהתמונה לא צולמה במציאות. התוצאה היא שילוב מוזר אבל מרתק: חופש יצירתי לצד בלגן יצירתי, יעילות גבוהה עם לא מעט הפתעות, רגעים מבריקים לצד פספוסים מצחיקים. בדיוק מסוג השינויים שגורמים למותגים ולמעצבים לעצור רגע ולחשוב מחדש איך מספרים סיפור חזותי. אם אתם עובדים עם ויז’ואלים, אי אפשר להתעלם מהכלי הזה. ואם כבר משתמשים בו, חשוב להבין לא רק מה הוא מאפשר – אלא גם איפה הוא נופל. הנה מה שעובד מצוין עם מודלי AI, מה דורש זהירות, ואיך משתמשים בהם בחוכמה בלי לפגוע באמינות של המותג.

איפה AI באמת מקל על החיים

נתחיל מהחלק הכיפי. בינה מלאכותית מאפשרת לבנות דמויות מאוד מדויקות בזמן קצר. צריך אחות מרפאה בתחילת שנות הארבעים, רגועה ונעימה? מהנדס השקיה שמכיר את השטח, עור שזוף ומכנסיים מאובקים? חקלאי שנראה כמו מישהו שבאמת יודע לתקן מערכת בידיים ולא רק לעמוד מול מצלמה? אפשר להגיע לשם די מהר. בלי ליהוקים, בלי סוכנויות, ובלי “הדוגמן ביטל ברגע האחרון”. זה גם פתרון מצוין כשצריך קבוצות שלא מיוצגות במאגרי תמונות רגילים. צוות מקצועי מגוון באמת, אנשי B2B בגילאים רלוונטיים, משפחה שנראית כמו אנשים אמיתיים ולא כמו פרסומת משנות התשעים. פתאום יש יותר אפשרויות ופחות פשרות. גם ברמה התקציבית זה חוסך זמן וכאב ראש. יצירת כמה כיוונים ויזואליים כבר בתחילת התהליך מאפשרת ללקוח להבין מה עובד לו, עוד לפני שנכנסים להפקה. בעולם ה-B2B, שבו לרוב מחפשים מראה אמין ומקצועי בלי הפקות ענק, זה יתרון אמיתי. אבל חשוב לומר את זה בפשטות: זה לא קסם. זה רק מהיר יותר מצילום. כדי להגיע להבעה נכונה, לאופי משכנע, לתאורה מדויקת ולטון שמתאים לתרבות ולקהל – עדיין צריך ניסיון, טעם והחלטות יצירתיות. מישהו עדיין צריך להוביל את התהליך. AI הוא כלי עבודה, לא תחליף לחשיבה.  

ייצוג וגיוון – קל יותר לבקש, קל יותר לטעות

אחד היתרונות הגדולים של AI הוא היכולת לתכנן גיוון בצורה מודעת. אפשר להגדיר גיל, מגדר, רקע תרבותי ומראה כך שישקפו קהל אמיתי ולא קלישאה כללית. אבל כאן מגיע הצד הפחות זוהר. אם לא מכוונים במדויק, ה-AI נוטה לחזור שוב ושוב לאותן דמויות מוכרות: רופא צעיר ומחויך, אישה רזה במראה “הצלחה עסקית”, מהנדס מושלם מדי שנראה יותר כמו כוכב ספורט מאשר עובד ייצור. AI  לא מתקן הטיות לבד. הוא משכפל אותן, אלא אם כן עוצרים, בודקים ומדייקים. בלי הכוונה ברורה וביקורת ויזואלית, אפשר למצוא את עצמכם עם צוות “מגוון” שכולם בו נראים… די אותו הדבר.  

בעיית הרציפות – ברצינות ובהומור

כאן הדברים מתחילים להסתבך. אותה דמות, פעם אחרי פעם פעם ראשונה יוצרים דמות – והיא נראית מצוין. מנסים ליצור אותה שוב, בזווית אחרת או בסביבה אחרת – ופתאום משהו זז. שינוי קל בפנים, משהו קצת השתנה בהבעה, לפעמים הרבה. לפעמים זה כבר נראה כמו קרוב משפחה. זו מגבלה מוכרת. רוב הכלים הגנריים לא שומרים על זהות מדויקת לאורך זמן. כדי להתגבר על זה צריך תהליך עבודה מסודר, כלים שמתמחים בעקביות, או דמות שנבנתה במיוחד למטרה הזו.  

הדילמה של הדוגמן האמיתי סטוק, משפיענים ואמון

כמעט בכל קמפיין עולה בסוף שאלה פשוטה: האם הפנים האלו צריכות להיות אמיתיות? לא פעם לקוח בוחר דמות אמיתית מסטוק – אחות שנראית בדיוק נכון, מהנדס שמרגיש אמין, חקלאי שהפנים שלו מספרות סיפור. הבעיה מתחילה כשהקמפיין מתרחב. צריך עוד תמונות, סצנות חדשות, עדכונים לאורך זמן. וסטוק, מטבעו, לא בנוי לזה. כאן נכנסת הבינה המלאכותית. היום אפשר, בתהליך נכון, ליצור וריאציות של אותה דמות: אותו אדם בסביבות שונות, עם בגדים אחרים, ליד מוצרים שונים. כשזה נעשה בזהירות, זה פתרון חכם. כשזה נעשה בחיפזון, זה מרגיש מוזר. הדמות מוכרת אבל לא לגמרי. משהו בה משתנה. וזה בדיוק מה שהעין האנושית קולטת. העניין הזה מתחדד עוד יותר כשמדובר במשפיענים. משפיען הוא לא רק מראה. הוא סיפור מתמשך. יש לו עבר, דעות, חולשות, וקשר אמיתי עם הקהל. אלה דברים שאפשר לחקות ויזואלית – אבל קשה מאוד לייצר באמת. לכן, במקומות שבהם האמון הוא אישי, או שהקשר עם הקהל נבנה לאורך זמן, דמויות סינתטיות עדיין מתקשות להחליף בני אדם. מאמן, מומחית, מוביל דעה – כולם נמדדים גם במה שלא מושלם בהם. והקהל מרגיש מתי זה אמיתי ומתי לא. מצד שני, לדמויות מלאכותיות יש מקום. שגרירי מותג וירטואליים, דמויות בדיוניות, פרסונות שמסבירות מוצר או מלוות מותג – יכולים לעבוד מצוין, כל עוד יש שקיפות והציפיות ברורות. אלה יותר קמעות חכמים מאשר בני אדם, גם כשהם נראים ריאליסטיים. בסוף, השאלה היא לא אם דמות מלאכותית יכולה למשוך תשומת לב, היא כבר יכולה. השאלה היא אם היא יכולה לבנות אמון. ובשלב הזה, אמון עדיין נשען על התחושה שיש אדם אמיתי מאחורי הסיפור. הקמפיינים החזקים ביותר משתמשים ב-AI כהשלמה, לא כתחליף. הוא ממלא פערים, מוסיף גמישות ותומך בדמויות אמיתיות. אבל כשצריך השפעה אמיתית – האנושיות עדיין מנצחת.  

ומה לגבי מוצרים? בדיקת מציאות קצרה

להציג מוצר מדויק בתמונה שנוצרה בAI-  זה אתגר. שסתומים, חיישנים, מכשירים רפואיים – הAI- נוטה לפשט, לעגל פינות או להמציא פרטים שלא קיימים. לכן, כשדיוק הוא קריטי, עדיין משתמשים בצילום, איור או תלת-ממד. AI  עובד מצוין סביב המוצר – פחות במקום המוצר עצמו.    

אמון, אתיקה ושקיפות

לקוחות סומכים על מה שהם רואים. וככל שהשימוש בAI- מתרחב, כך גם הציפייה לשקיפות. יש עדיין אי־בהירות משפטית סביב זכויות יוצרים, מקורות אימון וגילוי נאות, במיוחד בתחומים רגישים. הרגולציה מתקדמת, והקהל כבר יודע לזהות מתי משהו “מרגיש” מלאכותי. לכן אנחנו מתייחסים לAI- כמו לכל כלי הפקה אחר: בוחרים פלטפורמות אחראיות, נמנעים מלהטעות, וממליצים על גילוי נאות כשזה חשוב לאמון. העיקרון פשוט: סיפור מותג טוב צריך להרגיש אמיתי, גם אם האנשים שבתמונה לא.  

אז לאן כל זה הולך?

מודלי AI לא מחליפים צילום. הם לא מחליפים יצירתיות. אבל הם כבר חלק טבעי מתהליך העבודה. הם מאפשרים לחשוב מהר יותר, לבדוק רעיונות מוקדם, לדייק מסרים ולספר סיפורים טובים יותר – בלי לחכות לאישורים, טיסות או ימי צילום. הם גם דורשים אחריות. טעם. שיקול דעת. ולפעמים גם את האומץ להגיד: “לא. מהנדס השקיה לא צריך להיראות כמו דוגמן מסלול. ננסה שוב”. העתיד מתקדם מהר. הכלים משתפרים, הדיוק עולה, והעבודה ההיברידית – צילום, תלת־ממד וAI- - הופכת לנורמה. השורה התחתונה פשוטה: מודלי AI הם לא פתרון לכל דבר, אבל הם פתחו דלת יצירתית שלא הולכת להיסגר. המותגים שירוויחו באמת יהיו אלה שישתמשו בהם בחוכמה, בטעם טוב, עם הומור – ועם אחריות.

לפני כמה שבועות, בפגישה שבה הצגתי עמודי אתר מעוצבים ללקוחה, היא אמרה לי משהו שנשאר איתי: “האמת? מעל הכול, זה פשוט נראה שאת ממש נהנית לעבוד על זה.” וזה נכון. אני באמת נהנית. כי אתרים הם אחד הדברים שאני הכי אוהבת בעולם.

למה אתרי B2B נראים תמיד קצת יותר מפחידים?

כשאנשים שומעים “אתר "B2B” הם מיד חושבים על משהו כבד: קטלוגים, מוצרים, אינטגרציות, מערכות CRM ועץ תוכן של שלושים עמודים. וזה נכון - זה לא אתר של חנות תכשיטים או מסעדה. אבל דווקא בגלל זה זה מעניין. כי כשעובדים נכון, המורכבות הזו הופכת לבהירות.

אז איך הופכים את זה לפשוט בעצם?

אתר הוא לא ארון קלסרים שצריך להכיל כל פיסת מידע שהצטברה לאורך השנים. הוא צריך להיות ממוקד ורלוונטי. כמעט בכל אתר B2B שאני עובדת עליו יש דפוס שחוזר על עצמו – תבניות שמאפשרות לסדר את המידע בצורה ברורה. וברגע שכל פיסת מידע יודעת למצוא את המקום שלה, הכול מתחיל להסתדר. יש את המוצר -  לפעמים פיזי, לפעמים דיגיטלי, לפעמים מגוון רחב של מוצרים שצריך לארגן בקטלוג ברור. לפעמים יש מוצרים שמפוזרים בין אפליקציות, טכנולוגיות או פתרונות שונים ובמקרים כאלה עדיף לרכז את הכול תחת קטלוג אחד, עם אפשרות לפילטור חכם. כך גם נשמרת היררכיה ברורה וגם נוצרת חוויית שימוש רציפה ונוחה למשתמש. מאחוריו נמצאת הטכנולוגיה, שמעניינת את הלקוחות המקצועיים ומבדלת הרבה פעמים מהמתחים. בעמוד הזה הצגנו מידע טכני ויבש לכאורה - אבל בצורה מאווררת, נקייה וברורה. שילבנו אלמנט נגלל שמגיע מעולם התוכן של הלקוח, מה שהפך את הדף לפחות "מכאני" ויותר נעים וזורם. יש את התעשיות או הסגמנטים שבהם המוצר פועל - כי ב־B2B  אין “כולם”, יש הקשרים. יש גם את הרפיוטיישן של החברה, השירותים שהיא מספקת, והאנשים שמאחורי הקלעים. באתר של Agmatix, ריכזנו את כל ה־Case Studies  באופן פשוט ונעים לניווט. עמודי “אודות” ו“הנהלה” הם כמעט תמיד מהנצפים ביותר. כי גם בעולם B2B  אנשים מחפשים אנשים. הם רוצים לראות פנים, להבין מי עומד מאחורי החברה, ולפעמים אפילו לזהות מישהו שהם מכירים. תראו איזה עמוד אודות חדשני עשינו פה: trendlineslabs הוא חדשני כי הוא לא סתם “אודות” - הוא מספר סיפור. מותג הוא סיפור, וזה בדיוק מה שהיוזר מרגיש כאן: מסע קצר וברור שמציג את החברה דרך נרטיב, ולא דרך טקסטים יבשים. ויש את אחד החלקים החשובים ביותר - מאגרי הידע. לקוחות של חברות B2B לא מחפשים סלוגנים; הם מחפשים מידע. מאמרים, מדריכים, דוגמאות מהשטח, קייס סטאדיז. ידע שמייצר אמון.

שומרים על פוקוס בתהליך

אחד האתגרים הגדולים בפרויקטים של אתרי B2B הוא לא בהכרח עיצוב או טכנולוגיה אלא האנשים. בכל חברה יש כמה מחלקות עם נקודת מבט שונה: שיווק, מכירות, מוצר, שירות, הנהלה. לכל אחד יש מה להגיד ובצדק. אבל אם כל אחד רואה את האתר כשלו, מהר מאוד זה הופך לפרויקט שמתפזר לכל הכיוונים. הפתרון הוא לעבוד עם צוות מצומצם של מקבלי החלטות: שלוש עד ארבע פרסונות מפתח שמייצגות את הצרכים המרכזיים. הן לא חייבות להסכים על הכול, אבל כן לדבר באותה שפה ולהחזיק באותה מטרה. כשיש ליבה כזו, כל החלטה בהמשך נעשית פשוטה יותר.  

ומה עושים עם כל התוכן?

כמעט בכל חברה יש ים של חומרים - מצגות, ברושורים, PDF, מדריכים, מסמכים ישנים. במקום לנסות “להכניס הכול”, עדיף להתחיל מהשאלה ההפוכה: מה באמת חשוב למשתמש לדעת כאן? לא כל דבר חייב להפוך לעמוד. יש נושאים כמו סיפורי לקוחות, עדכונים או חידושים טכנולוגיים שעדיף להעלות כבלוגים או לעמוד ה Resources. בלוגים הם דרך מעולה להוסיף ידע והקשר מבלי ליצור עומס קוגניטיבי על האתר. אפשר לכתוב על כמעט כל נושא, והכמות כמעט אינסופית. תמיד אפשר להעשיר את לובי הכתבות, ובפילטור חכם גם לשמור על סדר ובהירות.

פונקציונליות לפני הכול

לא מזמן סיימתי לעצב אתר מורכב במיוחד - קטלוגי, עם הרבה כלים דיגיטליים ותבניות. מה שהפך אותו למוצלח באמת הוא הפונקציונליות: הוא ברור, אינטואיטיבי, ונוח לשימוש. מי שמגיע אליו יודע בדיוק איפה למצוא את מה שהוא מחפש - וזה, מבחינתי, ההישג הגדול ביותר. אתרי B2B הם קודם כול כלי עבודה. הם צריכים להיות פונקציונליים, נוחים וברורים למשתמש. זה לא אומר לוותר על עיצוב - להפך. עיצוב עדכני שמעביר תחושת חדשנות הוא חלק מהמסר: אם האתר נראה מעודכן, המשתמש גם ירגיש שהחברה שמאחוריו מתקדמת. כמו באתר של Aquestia שבו מיקמנו את ההסמכות בצורה ברורה.

זה הכול עניין של גישה

כשניגשים לאתר B2B מתוך פחד - הוא באמת ירגיש כמו מפלצת. אבל כשניגשים אליו כמו אל תהליך של ארגון, סדר והקשבה — הכול נהיה ברור. אתר טוב לא חייב להיות גדול, הוא פשוט צריך לעבוד. וזה, מבחינתי, לב העניין: להפוך מורכבות לבהירות - צעד אחר צעד, בשיטה, ובחיוך קטן בדרך.

מנוע הצמיחה בעולם הדיגיטלי של היום, שמשתנה בקצב מסחרר והאלגוריתמים קובעים מה נראה ומה לא, הוא השאלה שאני שומעת שוב ושוב מחברות B2B: האם שיווק אורגני עדיין שווה את ההשקעה, או שפרסום ממומן הוא הדרך הבטוחה להשיג יעדים עסקיים?

שאלה לגיטימית. עלויות הפרסום רק עולות, קשה יותר להגיע לקונים, ו-AI יחד עם הגדרות פרטיות מטלטלים את חוקי המשחק.

לשני הערוצים, האורגני והממומן יש יתרונות. אבל אם אנחנו מדברים על תוצאות אמיתיות לטווח ארוך, כאלה שמחזיקות מים גם ב-2025, 2026 ומעבר, השיווק האורגני הופך לגורם מפתח.

1. שיווק אורגני מותאם לאופן שבו לקוחות B2B באמת מקבלים החלטות

מסע הלקוח בעולם ה B2B הוא לא קו ישר, אלא מבוך. מעורבים בו מספר מקבלי החלטות, תהליכי בדיקה ממושכים, והרבה מאוד מחקר עוד לפני שיחת המכירה הראשונה. היכן הם מבלים את הזמן הזה? במנועי חיפוש, בלינקדאין, בפורומים מקצועיים ובקריאת מקורות מהימנים, לא בלחיצה על באנרים אקראיים.

פה נכנסים לתמונה ערוצים אורגניים כמו SEO/GEO , מומחיות תוכן, PR, פעילות אורגנית ברשתות, יחסי ציבור ושיתופי פעולה עם מובילי דעה.

כשאתה מופיע שם כבר בשלב מוקדם, אתה מעצב את התפיסה של הלקוח, בונה אמון, ומקצר את הדרך ל"כן" בסוף. לדוגמה: עבדתי עם יצרן ציוד תעשייתי שבחר להשקיע ב -SEO ובתוכן טכני ומעמיק. כבר חודשים לפני שפורסמו בקשות להצעות מחיר (RFQ), הם התחילו לקבל עניין ומעורבות ממהנדסים. המפגשים המוקדמים האלה הפכו בהמשך ללידים חמים ואיכותיים הרבה יותר.

 

2. שיווק אורגני בונה את סוג האמון שאי אפשר לקנות

ב-B2B אמון הוא לא בונוס, הוא המטבע של העסקאות. מדובר בהחלטות של מיליונים, חוזים רב-שנתיים וכלים קריטיים. פרסום ממומן מושך תשומת לב, אבל הלקוח יודע שזה פרסום. וזה שם גבול על כמה אמון אפשר לבנות. לעומת זאת, תוכן אורגני, בין אם מדובר במאמר מעמיק, וובינר או אזכור במגזין מקצועי- ממקם אותך כאוטוריטה אמיתית. האמון הזה הוא לא פעם הגורם המכריע בבחירה בין הצעות דומות.

 

3. תוכן אורגני עובד גם הרבה אחרי ששילמת עליו

קמפיין ממומן מפסיק והלידים מפסיקים. תוכן אורגני חזק יכול להמשיך לייצר פניות חודשים ואף שנים אחרי שעלה לאוויר. כך ההשקעה ממשיכה להחזיר את עצמה, ומחיר הליד יורד לאורך זמן.

4. AI, פרטיות ושינויים בפלטפורמות זה למה אורגני קריטי מתמיד

הדרך שבה אנשים מחפשים וצורכים מידע משתנה במהירות. כלים כמו Google AI Overviews ו-Microsoft Copilot מציגים תוצאות ממקורות אמינים בלבד. אם התוכן שלך לא נחשב כזה אתה פשוט לא קיים שם. ובמקביל, הגבלות פרטיות והעלמות קוקיז הופכות את הממומן ליקר יותר ופחות מדויק. ערוצים אורגניים, לעומת זאת, מאפשרים לך לאסוף דאטה ישיר מהקהל שלך, מנויים, הרשמות, קהילות, מידע שאתה הבעלים שלו ויכול למנף לאורך זמן.

 

5. לממומן יש תפקיד, אבל הוא לא הבסיס

פרסום ממומן מצוין להשקות, רישום לאירועים או רימרקטינג לקהלים חמים. אבל אם זו האסטרטגיה היחידה, העלויות רק עולות מדי רבעון בשביל לשמור על אותה תוצאה. הדרך הנכונה? לבנות תשתית אורגנית שעובדת מסביב לשעון, ולהשתמש בממומן כדי להאיץ את מה שכבר עובד. כך מרוויחים גם מהירות וגם יציבות.

 

בשורה התחתונה: בעולם ה-B2B שבו מחזורי המכירה מתארכים, מספר מקבלי ההחלטות גדל, וטכנולוגיות חדשות משנות את הדרך שבה לקוחות מוצאים פתרונות , שיווק אורגני הוא לא "טראפיק חינמי". הוא מנוע מרכזי ליצירת לידים איכותיים, קיצור מחזורי מכירה, הגדלת העסקאות ובניית אמון שמחזיק שנים. הממומן הוא מאיץ מעולה. אבל האורגני? זו התשתית לצמיחה בת-קיימא ב-2025, 2026 והלאה. תתחיל עכשיו – ותמשיך לקצור פירות הרבה אחרי שהקמפיין האחרון הסתיים.

המותג הוא הרבה יותר מכלי שיווקי, הוא נכס אסטרטגי שיכול להניע הצלחה עסקית.

למרות זאת, מנכ"לים רבים רואים במותג תחום ששייך לשיווק בלבד, ומתעלמים מהפוטנציאל האדיר שבו . זו החמצה עסקית משמעותית.

כמובילים של חברות B2B שמבינים את חשיבות המותג, יש כמה דברים שחייבים לקחת בחשבון:

המותג אינו רק כלי ליצירת מודעות – הוא מנוע השפעה.

אסטרטגיית מותג חכמה מחברת בין חזון החברה, הצעת הערך המבודלת שלה, הערכים והיעדים העסקיים ועונה על השאלה איך אנחנו רוצים להיתפס בעיני כל בעלי העניין שלנו – פנימיים וחיצוניים. מיתוג נכון לא רק גורם לאנשים להכיר אותנו – אלא לרצות לעבוד איתנו.

עקרונות מפתח שכל מנכ"ל צריך לאמץ

1. מותג = מוניטין מותג הוא מה שאנשים חושבים עליך. אסטרטגיית מותג מגדירה מה בדיוק אנחנו רוצים שהם יחשבו. זה תהליך שלוקח זמן וחלקו לא בשליטתנו, אבל עם מסרים ברורים ועקביים, ניתן לבנות תפיסה חיובית וליצור השפעה ארוכת טווח.

2.מיתוג ביחד עם שיווק זה סוס מנצח

"שיווק זה להזמין מישהי לדייט. מיתוג זה הסיבה שהיא תגיד 'כן'" כדי שיותר אנשים יגידו לנו "כן" – בין אם זה לקוחות, עובדים או משקיעים – המותג חייב להיות רלוונטי עבורם, מבודל מאחרים ומעורר השראה.

3.מותג הוא הבטחה והבטחות צריך לקיים

כל אינטראקציה עם החברה חייבת לחזק את הבטחת המותג

• עובדים – מייצגים את המותג בכל יום, ללא קשר למודל ההעסקה.
• מוצרים ושירותים – נמצאים בשימוש יומיומי של הלקוחות לאורך זמן.
• שירותים דיגיטליים - דוגמת דשבורדים, רכישות אונליין – צעד נוסף בהנגשת חווית הלקוח.
• שותפים ומפיצים – מדברים בשמנו עם לקוחות הקצה.
• שירות ותמיכה – קריטריון קריטי לרכישה הבאה של הלקוח ולהפיכתו לממליץ. מה שהלקוחות אומרים עלינו, חזק יותר ממה שאנחנו אומרים על עצמנו.

מיתוג בעולם ה-B2B – אתגר והזדמנות

ב-B2B, המותג צריך להתמודד עם: 🔹 תהליכי מכירה ארוכים ומורכבים 🔹 מעורבות של מספר מקבלי החלטות מדורות שונים 🔹 פוקוס על טכנולוגיה ומכירות שלא תמיד משאיר לשיווק את המקום הראוי לו בחברה

אבל כשמסע הלקוח הארוך והמורכב מנוהל נכון, המיתוג הופך להזדמנות עצומה לבניית אמון, יצירת בידול ובניית מערכת יחסים ארוכת טווח עם הלקוחות.

המותג הוא כלי עוצמתי בהשגת היעדים העסקיים של החברה. בין אם מדובר בהפיכת מתעניין ללקוח, גיוס טאלנטים או הנעת שינוי ברצפת הייצור – שימוש נכון במותג מאפשר לעשות זאת בצורה אינטליגנטית ואלגנטית, בצורה שרותמת את האנשים למשהו גדול יותר ובעל משמעות ואמרו כבר לפני, אנשים מחפשים משמעות.

הסוד הגדול בתוכנית שיווק מנצחת הוא להתחיל מלמעלה ולאט לאט לרדת לפרטים.

בסופו של דבר, כל אסטרטגיה משרתת את האסטרטגיה שמעליה. בין אם מדובר באסטרטגית התוכן או הדיגיטל של החברה, אשר ישרתו את התוכנית השיווקית השנתית שתבנו, וזו תשרת את האסטרטגיה העסקית של החברה, כאשר בסופו של יום, הכל צריך להתכנס לתוכנית עבודה שתקל את העבודה עבורכם ועבור הצוות שלכם.

אז כמו שאמרנו, מלמעלה למטה:

1.התחילו בהגדרת יעדים עסקיים מדידים וממוקדים:

לפני שאתם צוללים לפרטי התוכנית השיווקית, הגדירו את היעדים העסקיים שלכם בצורה ברורה. האם אתם רוצים להגדיל את המכירות ב-20%? לחזק את המותג? או אולי לחדור לשוק חדש? ודאו שהיעדים שלכם מבוססי SMART – Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound – כך שתוכלו למדוד את ההצלחה שלכם לאורך השנה.

2.חקרו והבינו את קהל היעד שלכם לעומק:

הקדישו זמן לניתוח מעמיק של קהל היעד שלכם. השתמשו בדאטה ממערכת ה-CRM, סקרי לקוחות, וכלי ניתוח דיגיטליים כמו Google Analytics כדי להבין את הצרכים, הכאבים, וההעדפות של הלקוחות. האם יש קהלים חדשים שכדאי להגיע אליהם? התאימו את המסרים והערוצים השיווקיים בהתאם לתובנות שתקבלו.

3. הגדירו תקציב שיווקי מדויק ומבוסס:

תקציב השיווק הוא עמוד השדרה של התוכנית שלכם. נתחו את התקציב שלכם לפי ערוצים, פעילויות, אירועים וקמפיינים. זכרו להשאיר גמישות בתקציב למהלכים בלתי צפויים או הזדמנויות שיכולות לצוץ במהלך השנה.

4. הגדירו מדדי הצלחה (KPIs):

מדדי ההצלחה הם המצפן שלכם לאורך השנה. בין אם זה מספר לידים, כמות המרות, או חשיפות ברשתות החברתיות – הגדירו מדדים ברורים לכל פעילות שיווקית, וודאו שאתם מנטרים אותם באופן שוטף כדי לבצע התאמות במידת הצורך.

 

5. בצעו ניתוח שוק ומתחרים

השקיעו בניתוח מתחרים כדי להבין את היתרונות והחסרונות של הפעילות השיווקית שלהם. מהם הקמפיינים המוצלחים ביותר שלהם? באילו ערוצים הם חזקים? מה מייחד אתכם לעומתם? התובנות הללו יאפשרו לכם לבנות אסטרטגיה מבודלת, חזקה, שמדגישה את הערך המוסף של החברה שלכם.

6. הגדירו את האירועים החשובים שבהם אתם חייבים להשתתף לאורך השנה:

תעשיית ה-B2B מושפעת רבות מאירועים, כנסים ותערוכות. בנו לוח שנה שנתי הכולל את כל האירועים המרכזיים שבהם חייבים לקחת חלק – בין אם כמציגים, נותני חסות או משתתפים. אירועים כאלה לא רק מגבירים את הנראות שלכם, אלא גם מספקים הזדמנויות נטוורקינג יקרות ערך עם לקוחות פוטנציאליים, שותפים, ומשקיעים.

7. שלבו אסטרטגיה דיגיטלית באירועים פיזיים:

אם אתם מתכננים אירועים פיזיים, חשוב לשלב בהם אסטרטגיה דיגיטלית. השתמשו בקמפיינים דיגיטליים להזמנת קהל, שידורים חיים במהלך האירוע, ושיתוף תכנים ברשתות החברתיות. כך תוכלו להעצים את החשיפה ולהשאיר את האירוע שלכם בזיכרון הקהל גם לאחר סיומו.

בנו תוכנית תוכן חכמה וממוקדת:

תוכנית התוכן שלכם צריכה לשקף את היעדים העסקיים שלכם ולהתאים לכל שלב במסע הלקוח. צרו לוח שנה לתוכן שכולל פוסטים לבלוג, קמפיינים ברשתות חברתיות, וובינרים, סרטוני וידאו ועוד, תוך התבססות על מחקר מילות מפתח וזיהוי צורכי הקהל. זכרו להיות גמישים ולהתאים את התוכן בזמן אמת על פי תובנות מהשטח.

בחנו את מערכת ה-CRM שלכם ומנפו אותה בצורה מיטבית:

וודאו שמערכת ה-CRM שלכם מעודכנת ומותאמת לתמוך בתוכנית השיווק שלכם. הגדירו אוטומציות לתהליכי מכירה ושיווק, צרו תובנות ממוקדות מתוך הדאטה הקיים, וודאו שהצוותים משתמשים בה כדי לשפר את חוויית הלקוח. מערכת CRM חזקה מאפשרת מעקב אחר לידים, שימור לקוחות, ותכנון מהלכים מבוססי נתונים.

לסיום, על מנת להוציא לפועל את התוכנית- השתמשו בכלי ניהול פרויקטים לייעול התוכנית שלכם!

כדי לשמור על סדר ויעילות, שקלו להשתמש בכלים לניהול פרויקטים כמו ClickUp, Asana Wrike  או Monday. כלים אלו מאפשרים לכם לתכנן תוכנית עבודה מפורטת, לעקוב אחר ביצועי המשימות בזמן אמת, ולשפר את שיתוף הפעולה בין צוותים.

רוצים לשתף אותנו בתכנית השיווק שבניתם? הצעות לשיפור ולייעול?

אם אתם כבר לקוחות עוז – צרו קשר עם מנהלת הלקוח שלכם עוד היום,

אם אתם עוד לא לקוחות שלנו – למה אתם מחכים? :)

דמיינו בלרינה שמנסה לרקוד עם רגל אחת קשורה, ככה זה מרגיש כשנכנסים לתהליך מיתוג רפואי בחברת מדיקל. צוות השיווק רוצה לעוף הכי גבוה שאפשר ואחראי הרגולציה מוודא שאנחנו מצייתים לכל משפט, מילה ואות. אין טובים ורעים בסיפור הזה, גם לא ניגוד אינטרסים, יש פה מורכבויות בסדר גודל אחר שהמותג צריך לדעת לצלוח. זה סיפור על הדרך שטרם נלקחה.

כשהמסע מקבל תפנית בלתי צפויה

בפגישת הזנקה של אסטרטגיות מיתוג, אנחנו מנסים ללמוד על המוצר, הטכנולוגיה, השירות, להבין יותר מול איזו חברה אנחנו עומדים ואיפה המותג ממוקם בסביבה התחרותית. כמעט בכל פגישה בעולם המדיקל, אנחנו יוצאים נפעמים. טכנולוגיות פורצות דרך, פתרונות שקשה להבין איך לא חשבו עליהם קודם. מוצרים משפרי חיים, מאריכי חיים, הלסת נשמטת. עם תחושת ה WOW הזו אנחנו ממשיכים את תהליך הלמידה בו אנו מדברים עם לקוחות, מנתחים את התחרות ומייצרים מפגש מרובה משתתפים בתוך החברה כדי לדייק את החוזקות המשמעותיות והמבודלות של החברה ולייצר מהן תועלות משמעותיות ללקוח. ככל שהתהליך מתקדם טופחות על פנינו מגבלות הרגולציה וסינדרלה שלנו – הטכנולוגיה יוצאת הדופן שנגלתה אלינו בפגישת ההזנקה – הופכת ללכלוכית.  

הבנת המגבלות ואופטימיזציה של היכולות

אז נכון שהמחסור הוא אבי ההמצאה ואכן הצלחנו להמציא דרכים לאפשר למותג לזרוח למרות המגבלות, אבל בפעם המי יודע כמה ששמענו it's given"" או "זה חזק, אבל אני לא יכולה לאשר את זה", הבנו שחייבת להיות דרך אחרת. כך נולד המודול החדש באסטרטגיית המותג שלנו שכבר בתחילת התהליך מייצר דיאלוג פתוח ומונחה בין השיווק לרגולציה.

מטרת הדיאלוג היא לאתגר את המקובל

לאפשר לשיווק להבין לעומק את המגבלות ולרגולציה לצלול לתוך הצורך השיווקי. השיח האותנטי מייצר כשלעצמו מרחב פעילות שלא היה קודם. הבנת הצורך המדוייק פותחת זוויות הסתכלות חדשות ומאפשרת פתרונות במסגרת גבולות הרגולציה. ברורה לנו החשיבות של הציות אבל הנסיון שלנו מלמד שיש הרבה דרגות חופש שלא נבחנות.

אין לנו כוונה ללכת צעד אחד רחוק מדי מהקליימים שאושרו, אבל לא נרצה ללכת צעד פחות בשם השמרנות.

לפעמים זה עניין של ניסוח, לפעמים החלפת מילה. אלו הדברים הקטנים שעושים הבדל גדול. העצירה הזו לשאול שאלות היא משהו שלא תמיד המתחרים שלכם עושים וזה היתרון שלכם. וכן, לפעמים לא נוכל להגמיש את הקליימים אבל לפחות נדע שניסינו. שהפכנו כל אבן. שלא נכנענו בלי מאבק.  

קונפליקטים מובנים ומנוהלים הם הזדמנות

תזכרו תמיד שכל מי שיושב סביב השולחן בגיבוש האסטרטגיה רוצה בטובת החברה, לכל אחד תפקיד אחר וקונפליקט מובנה הוא לא מילה גסה. אל תתנו לאמוציות לנהל את התהליך, אל תנסו להיות צודקים. תהיו חכמים.

כמו בכל מערכת יחסים שהקונפליקט בה מובנה, יש חשיבות רבה להנחיה מקצועית של השיח ובשביל זה אנחנו פה

לצורך כך יצרנו שיתוף פעולה ייחודי בין OZ Global B2B לבין Leap בהובלת מורן פייביש בעלת נסיון עשיר בהובלת השיווק בחברות מדיקל גלובליות. מורן חוותה על בשרה את חשיבות העבודה המשותפת בין שיווק לרגולציה ופיתחה מומחיות בבניית גשר בין השניים שמאפשר יצירת הבטחות מותג עם עומק וייחודיות שלא היו אפשריות ללא הממשק הזה.

תשחקו חכם

ככל שנשחק חכם יותר במסגרת המגבלות הרגולטוריות כדי להפיק את המירב מהקליימים, כך נוכל ליצור הצעת ערך מבודלת שמשקפת בצורה מדויקת יותר את הטכנולוגיה פורצת הדרך שלכם. זו הדרך לאפשר למותג לזהור ולחוויית ה WOW לצאת מחדרי הישיבות ולהגיע ללב של הלקוחות.    

לא כל יום נופלת לידנו ההזדמנות לבנות מותג חדש או לרענן מותג קיים וכשזה קורה אנחנו עושים הכל כדי שהבטחת המותג תהיה חד פעמית, ייחודית ובעיקר שתעשה הבדל בעולם. לתוך כל המורכבות של בניית מותג משמעותי, נכנסת המורכבות של עולם ה B2B המביא איתו מורכבויות שנחסכו מהעולם הצרכני: תהליכי קבלת החלטות ארוכים ובמהלכם כניסה ויציאה של מקבלי החלטות רבים ומגוונים, יותר ויותר מהם בני דור ה Y ודור ה Z. הדרך למשתמש הסופי רצופה ביבואנים, מפיצים, דילרים והאוריינטציה של רוב האנשים שעובדים איתכם היא הנדסית או מכירתית. המותג צריך לפלס את דרכו ללב כולם בדרך הארוכה והפתלתלה הצפויה לו.

מותג משמעותי חייב להיות רלוונטי, מבודל והשראתי.

1. תהיו רלוונטים

לפני שאתם מתחילים, תגדירו לעצמכם מי הקהל שלכם. למותג יש קהל רחב. בניגוד להשקה של קו מוצרים שפונה ללקוחות מובחנים, המותג מדבר למגוון רחב של קהלים - ללקוחות קיימים ופוטנציאלים, לעובדים ולמועמדים, למשקיעים, לספקים, למובילי דעה ולמשפיענים. ובכל זאת אתם פועלים בעולם מסויים, אז תדייקו את הקהל שמעניין אתכם ותייצרו מעגלי קשר - מי במעגל הראשון ומי במעגלים הרחוקים יותר. המותג צריך לדבר ישירות ובמדוייק עם חברי המעגל הראשון ועדיין להיות רלוונטי למעגלים נוספים. כדי להיות רלוונטי צריך להכיר את הקהל, מה האתגרים שלו ואיפה אתם יכולים לעזור לו להתמודד איתם בצורה טובה. אני עדיין שומעת מדי פעם ש"בעולם העסקי אנשים מקבלים החלטות רציונליות". תנו לי לדייק, אנשים הם אנשים גם כשהם יושבים על כסא מקבל ההחלטות. השיקולים שלהם הם מקצועיים, עסקיים ואישיים והמותג צריך לגעת בכל הנקודות האלו. כדי להניע אנשים חייבים לגעת בכפתורי ההפעלה שלהם, לדבר בשפה שלהם, לפתור את הבעיות שמטרידות אותם, או כמו שאני אוהבת לומר, למכור להם את מה שהם רוצים לקנות ולא את מה שאנחנו רוצים למכור, גם אם זה אותו דבר.

2. גבשו הצעת ערך מבודלת

תתחילו מ ABC Assets – מה הנכסים הגדולים שלכם? מה החוזקות שאתם הכי גאים בהם בחברה? תעשו רשימה של הדברים שאתם הכי טובים בהם – זה יכול להיות טכנולוגיה ייחודית מוגנת בפטנט, אנשים בעלי ידע ייחודי, או מאגר ידע שנצבר לאורך השנים, תמיכה ושירות יוצאי דופן ועוד. וודאו שכל חוזקה שנכנסת לרשימה, היא אמיתית ומבוססת ולא שאיפה למשהו שהייתם רוצים שיהיה לכם. מתוך הרשימה תשלפו את שלוש החוזקות הכי משמעותיות ועד כמה שניתן כאלו שמבדלות אתכם מהתחרות. Benefits – זה הרגע להיכנס לנעליים של הלקוחות שלכם ולחשוב מה יוצא להם מסל החוזקות שלכם. זה המקום לוודא שאתם מספקים תועלות מקצועיות – שעוזרות להם לשדרג את התחום המקצועי שלהם, תועלות עסקיות – שתורמות לביצועים העסקיים שלהם ולא פחות חשוב תועלות אישיות, בסוף הכל אישי, אמרו את זה לפניי. אנשים רוצים לוודא שבחירה בכם מקדמת את המוניטין שלהם בתוך הארגון. Core Values – ערכי המותג חשובים תמיד אך בעולם ה B2B אפילו יותר. אנשים הם חלק אינטגרלי מהצעת הערך שלכם – מי שמאפיין עם הלקוח, מפתח, מוכר, מתקין או מטמיע, נותן שירות ותמיכה – כל אלה ועוד מביאים את המותג לחיים. כדי לוודא שהם מקיימים את התועלות ללקוח ובהמשך מקיימים את הבטחת המותג, הם חייבים לפעול לפי סט ערכים אחיד. אם החברה הוקמה לא מזמן, הערכים שהביאו איתם המייסדים יזלגו לתוך המותג, אם החברה ותיקה, כנראה הערכים נכתבו לאורך השנים. וודאו שהערכים אכן משקפים את ה DNA של החברה היום. "אין חדש תחת השמש" תמיד תמצאו נכס אחד או יותר שיש למתחרים שלכם, תועלת דומה או ערך זהה לשלכם. יחד עם זאת השילוב בין הנכסים, התועלות והערכים אמור להיות ייחודי לכם. זו הסיבה שחשוב לוודא שאתם מתחילים מנכסים ייחודיים ככל הניתן, מגבשים תועלות שנוגעות לצרכים העמוקים והמגוונים של הלקוחות שלכם. ככל שתכירו אותם יותר לעומק, הסיכוי שתייצרו משהו מבודל גבוה יותר. וערכים, זו עוד הזדמנות לבידול, המייסדים שלכם, הבעלים, העובדים המשמעותיים הם הרוח הייחודית שלכם.

3. תכניסו השראה שתפיח רוח בהבטחה

כדי לוודא שהמותג מהווה השראה לכם ולכל מי שנפגש בו, תחזרו לחזון. הדבר הזה שריתק אתכם כשהקמתם את העסק או זה שמשך אתכם להצטרף לחברה. הסיבה הזו שבגללה אתם קמים בבוקר לעבודה. כוכב הצפון שמאיר לכם את הדרך, גם בימים של ראות לקויה. החזון הוא אמירה שאפתנית המתארת את מה שארגון רוצה להיות בסופו של דבר. תנו לי לעשות לכם ספוילר, לא אמורים להגיע אליו, אלא לשאוף. כמו שאביב גפן היטיב לומר "את הירח שם גבוה שלא נוכל לנגוע, ויש כמה שעדיין מנסים".

החזון מרים אותנו גבוה מעל העשייה היומיומית ומספק השראה.

לבנות או לרענן מותג זו משימה אסטרטגית

אל תקצרו או תעגלו פינות, תהנו מהדרך, לא פחות מהיעד. תרתמו כמה שיותר אנשים לתהליך כדי שכולם ירגישו חלק, זו הדרך להפוך אותם לשגרירים הכי טובים של המותג שלכם. גיבוש אסטרטגיית מותג הוא תהליך חשוב מאין כמותו ובאותה מידה מורכב. אבל צריך לזכור שזו רק ההתחלה. גיבשתם הבטחה ומעכשיו כל הארגון צריך לקיים אותה, להביא את המותג לחיי מי שפוגש אותו בדיוק כמו שהתכוונתם. ובעולם ה B2B המותג פוגש הרבה אנשים, לאורך הרבה זמן, וודאו שכולם חווים את אותה חוויה, כל אחד בשפה שלו.

מותג הוא הבטחה. מותג חזק הוא הבטחה שמקיימים, יום יום, בכל מפגש של המותג עם העולם.

 

תתארו לעצמכם את הסצינה הבאה: אתם על הלפטופ, דום-סקרולינג באחת ממיליון הרשתות החברתיות שלכם. עוד פוסט, עוד וידאו, כל אחד מהם נלחם על תשומת הלב שלכם. מה גורם לכם לעצור? זה - לזה אנחנו מכוונים, לכותרת המסקרנת ההיא ולסיפור המקורי ההוא, וזה העיקרון של קמפיין קונספט קריאייטיבי - הוא מתוכנן לבלוט ולהתחבר לקהל היעד שלכם.

כשאתם חושבים על קמפיין שיווקי ממוקד למוצר או שירות, זה לא הקווים הכלליים של המותג שאמורים לתפוס את העין של המשתמש, אלא הטוויסט הייחודי של הקמפיין, הקונספט הקריאייטיבי. בדיוק כמו מוצרים שונים תחת מטריית מותג אחת, כל אחד עם האריזה הייחודית שלו שמדגישה תכונות שונות ופונה לקהלי יעד שונים, גם כל מהלך שיווקי צריך לבלוט בפני עצמו, בתמיכת מה שאנחנו אוהבים לכנות "פיצוח קריאטיבי".

אז איך בעצם בולטים מעל ההמון ומצליחים לגרום להם לעצור, לקרוא, ולרצות את מה שאתם מציעים?

פיצוח קריאטיבי: האמנות של לבלוט מעל כולם

פיצוח קריאטיבי זה מה שקורה בתהליך של פיתוח קונספט קריאטיבי ייחודי, הדבר הזה שמוסיף שכבה של ייחודיות וכוח לקמפיינים הדיגיטליים שלכם. מדובר בלשבור את השגרה, להציע זווית חדשה שמושכת תשומת לב, ולהשיג אחוזי מעורבות גבוהים. התהליך הזה דומה לאיך שמוצרים שונים תחת אותו מותג מבדלים את עצמם דרך האריזה. באותו אופן, כל מהלך שיווקי צריך להכיל מסר וסגנון ויזואלי מובחנים שמתקשרים את הערך הייחודי שלו ומהדהדים עם קהלי יעד ספציפיים.

קמפיין שיווקי מוצלח חייב לעבור את הנראות הטיפוסית של המותג. הוא חייב להיות ייחודי בהצגה הויזואלית ובמסרים שלו. זה לא פשוט - זה דורש הבנה עמוקה של המאפיינים של המוצר, האיכויות שלו, והדמוגרפיה שהוא מכוון אליה. כשמתאימים את האלמנטים האלה לקונספט קריאטיבי שקופץ לעין, הקמפיין מעביר את המסר שלו עם אימפקט וזכירות מוגברים.

מתי זה הרגע הנכון?

אז איך יודעים מתי הגיע הזמן להשקיע בקמפיין קונספט קריאטיבי? הנה כמה רגעי מפתח:

• השקת מוצר חדש: צרו התרגשות ובאזז סביב ההצעה החדשה שלכם עם קמפיין שמדבר ישירות לצרכים ולרצונות של קהל היעד שלכם.
• כניסה לשוק חדש: כשאתם מעזים להיכנס לטריטוריה לא מוכרת, קמפיין קונספט קריאטיבי יכול לעזור לכם לבנות מודעות למותג ולבסס את עצמכם כמובילים בתחום החדש, ולשפר את הזכירות של המותג.
• הכרזה גדולה: בין אם זה שינוי בפוקוס התעשייתי שלכם או שותפות אסטרטגית, קמפיין קריאטיבי יכול להוסיף משקל וזכירות למסר שלכם.

מתובנות לאימפקט: תהליך הקונספט הקריאטיבי שלנו

אנחנו בעוז מבינים את כוחו של הסטוריטלינג בשיווק בזמן אמת. אנחנו יודעים לקחת גישה מבוססת נתונים לפיתוח קונספטים קריאטיביים, עובדים צמוד איתכם כדי להבין את הצרכים הספציפיים שלכם, קהל היעד, והקול של המותג. איך? ככה:

הנחת היסודות: איסוף מידע וגיבוש רעיונות הגישה שלנו מתחילה באיסוף מידע מקיף על מטרות העסק שלכם, הנוף התחרותי, והעדפות קהל היעד שלכם. השלב הזה קריטי כי הוא מניח את היסודות ליצירת מהלכים שיווקיים שהם לא רק יצירתיים, אלא גם מיושרים אסטרטגית עם המטרות העסקיות שלכם.

ויזואליים ומסרים שמדברים בעד עצמם: ויזואלים ומסרים שאומרים המון עם הבנה ברורה של המטרות השיווקיות שלכם ותובנות על קהל היעד - אנחנו ממשיכים בלעצב את האלמנטים הויזואליים והנרטיביים של הקמפיין שלכם. זה כולל בחירת צבעים, טיפוגרפיה, ודימויים שמתיישרים עם הזהות של המותג תוך הצגת משהו חדש ומרגש. אנחנו ממשיכים לנסות ולבחון כיוונים, לפני שאנחנו מתמקדים, בוחרים ומשייפים את הקונספט המנצח. וכך נולד כיוון קריאטיבי חדש (או שניים).

רעיונות לקונספט: בחירת כיוון ברגע שאתם בוחרים את הכיוון שהכי מתיישר עם החזון שלכם, אנחנו מתחילים לעבוד על יצירת קמפיין מעורר עניין שמתפרס על פני כל הערוצים שלכם. מדף נחיתה מרתק ועד באנרים מושכי עין ברשתות החברתיות, כל נקודת מגע תדבר, מרגע זה והלאה, את אותה שפה קריאטיבית, מחזקת את זהות המותג שלכם, יוצרת באזז, ומניעה מעורבות גבוהה.

הפיכת קונספט קריאטיבי למציאות אחרי שמסיימים את העיצוב, אנחנו מביאים את הקונספט הקריאטיבי לחיים במגוון פלטפורמות ונקודות מגע. בין אם מדובר בפרסומות דיגיטליות, תוכן לרשתות חברתיות או חומרי שיווק פיזיים, כל אלמנט מעוצב כך שישקף את הקונספט הקריאטיבי. זה משדר עקביות ומגביר את הזכירות של המותג.

כדי לפרוץ את הרעש ולעורר מעורבות אפקטיבית בקהלים מקצועיים בשיווק B2B, קונספטים קריאטיביים הם חובה. עם אסטרטגיות שיווק חדשניות, שנוגעות ברגשות של הקהל שלכם (פנייה רגשית), השקת מוצר סטנדרטית יכולה להפוך לסיפור עסקי מרתק שנוחת על שולחנותיהם של מקבלי ההחלטות. קונספטים קריאטיביים עוזרים להעלות את הערך הנתפס של מוצר או שירות ולבנות קשרים משמעותיים עם הלקוחות שלכם, מניעים המרות ומחזקים שותפויות ארוכות טווח. על ידי מתן עדיפות ליצירתיות, חברות B2B יכולות להבטיח שמאמצי השיווק שלהן ייראו, ייזכרו, ויובילו לפעולה. אל תשכחו את כוחה של קריאה לפעולה (CTA) ברורה! בין אם זה הכוונה של המשתמש לביקור בדף הנחיתה הייעודי שלכם, הורדת מאמרים או הרשמה לוובינר הקרוב, CTA חזק יבטיח שקהל היעד שלכם ידע בדיוק מה אתם רוצים שיעשו בהמשך.

הסיפור שלכם, מחוזק בקונספט קריאטיבי ייחודי, עושה יותר מסתם למשוך תשומת לב - הוא מגביר את כל מאמצי השיווק שלכם!

למה קונספטים קריאטיביים הם זהב שיווקי?

בולטות: מבדל את מהלכי השיווק של הקמפיין שלכם מתוכניות השיווק המתמשכות של המותג, עוזר לקמפיין שלכם לבלוט.

הגברת מעורבות: הוספת קונספטים ויזואליים מושכים ומכווני מסר עוזרת להפוך קמפיין לזכיר יותר ומעורר יותר.

בניית זכירות מותג לטווח ארוך: בדיוק כמו שאריזה ייחודית יכולה להפוך מוצרים לזכירים, קונספטים קריאטיביים ייחודיים יכולים לעזור למהלכים שיווקיים להישאר בראשם של צרכנים, עוזרים להשיג זכירות מותג לטווח ארוך.

מילה אחרונה מאיתנו

כדי שמהלך שיווקי יצליח, הוא צריך אלמנט קריאטיבי חזק. באותו אופן שמוצרים שונים של אותו מותג משגשגים באריזה ייחודית, כל קמפיין שיווקי צריך את הקונספט הקריאטיבי שלו כדי להבטיח שהוא מדבר ישירות ובעוצמה לקהל היעד. זה לא רק מגביר את הנראות, זה משאיר רושם מתמשך.אז, מוכנים להשתחרר מהדום-סקרולינג וליצור אימפקט מתמשך? תנו לנו לעזור לכם לפתח קמפיין קונספט קריאטיבי שיזכה לתשומת לב, יזכר, ויניע תוצאות אמיתיות.

משרת מנהל התוכן אינה נגמרת לעולם

יצירת תוכן בעל ערך גבוה היא סיפור אינסופי - תמיד יש פרק חדש לכתוב. לאחר יצירת התוכן, יש להמיר אותו למדיות השונות ולערוצי השיווק השונים. אחרי הפרסום, צריך גם לנהל את התוכן- לעקוב אחר הביצועים, לראות את רמת העיניין שנוצר, להסיק מסקנות מושכלות וליצור תוכן חדש על סמך כל זאת.

המסע לקראת תוכן מעולה

הגיבור החדש במסעו של המשווק ליצירה וניהול תוכן בלתי נשכח הוא ה Content Hub מבית Hubspot. זוהי פלטפורמת ניהול תוכן המופעלת באמצעות בינה מלאכותית שתעזור לך לתכנן ולספק תוכן שיניע קדימה את כל מסע הלקוח. האם תפקידך עומד להיות מיותר? בהחלט לא! למרות שContent Hub  הוא פלטפורמה חזקה במיוחד, הוא נועד לחזק אותך. הוא דורש משווקים נבונים כדי להפעילו בכל היכולות שלו – שבסופו של דבר יקלו על חייך ויעזרו לך להתמקד ביצירתיות.

אז מה בעצם Content Hub יכול לעשות בשבילך?

בקצרה, הוא יכול לעזור לך לשדרג את אסטרטגיית השיווק שלך וליישמה. ניתן באמצעותו לנהל ולעקוב אחר כל היבט במסעות השיווק שלך – וליצור באמצעותו הכל, החל מפוסטים בבלוג, אימיילים, פוסטים לרשתות החברתיות מודעות ממומנות ועוד.

בואו נצלול פנימה ונבחן את התכונות המרכזיות:

• מחולל פוסטים לבלוג מבוסס AI - בהתבסס על תיאור הנושא ומילות מפתח, הוא יוצר עבורך רשימה של כותרות ניתנות לעריכה, יחד עם נפח חיפוש חודשי (MSV), קושי בדירוג, ומילות המפתח המרכזיות. לאחר שבחרת בכותרת הרצויה, מתקבלת סקיצה מפורטת לפוסט בלוג חדש. יש לך גמישות מלאה לשנות ולהוסיף כותרות, להסיר את אלה שאינך רוצה ולהוסיף נקודות לדיון. משם, הוא יוצר בלוג שלם עבורך לעריכה. זה הזמן לשפר ולעדכן את הטקסט, להבטיח שהוא משדר את המסר שלך ומדבר בשפת המותג שלך. בנוסף HubSpot מספקת עבורך כלי שמאפשר להגדיר את ה brand voice שלך באמצעות דוגמאות כתיבה קודמות. לאחר שערכת את הבלוג לשביעות רצונך, ניתן לבחון בתצוגה מקדימה לפני הפרסום. אבל רגע, צריך תמונה!
• מחולל תמונות AI – בעזרת תיאור פשוט של התמונה (למשל, כוס קפה רותחת שמונחת על שולחן במשרד עם זוג משקפיים לצדה), בחירת סגנון, ולחיצה על יצירה, נוצרת תמונה ייחודית שנוצרה על ידי בינה מלאכותית, במיוחד עבורך. כעת, ניתן לחתוך ולערוך את התמונה שלך ביחס הנכון לפוסטים לבלוג שלך, לדפי הנחיתה, לאימיילים השיווקיים ולפוסטים חברתיים. כל כך קל, פשוט וחוסך כסף וזמן עריכה יקר!
•  יצירת לינק אודיו לבלוג - עם תכונה נוחה זו, ניתן בקלות ליצור קובץ אודיו מתוך תוכן הבלוג שלך, תוך התאמה אישית של הטון והקול האנושי לפני הוספתו לבלוג שלך או שימוש בו לערוצי התוכן השונים שלך.
• תרגום שפות באמצעות בינה מלאכותית – ניתן לתרגם את הבלוג שלך למספר שפות בלחיצת כפתור ו.. Voilà! Votre traduction est prête. (הנה! התרגום שלך מוכן.)

תופים, בבקשה! תכונה ייחודית ומרהיבה בדרך

כנראה הכלי המרגש ביותר בארגז הכלים החדש הוא ה: Content Remix תוכנת שיווק התוכן של HubSpot משנה עיצוב של נכסים קיימים לערוצים שונים כמו רשתות חברתיות, בלוגים, תמונות ואימיילים שיווקיים. באמצעות שימוש ב- Content Remix, ניתן בקלות ליצור מסרים מאוחדים בפלטפורמות שונות, להרחיב את ההשפעה שלך, למשוך יותר לקוחות פוטנציאליים ולקדם את המוצר שלך בכל הפלטפורמות!

אבל זה לא הכל...

יש באמת עוד! אפשר גם ליצור פודקאסטים, תוכן חכם, דפי נחיתה וטפסים, CTA חכמים, צ'אטבוטים ועוד. באמצעות marketplace HubSpot, ניתן גם להוריד אפליקציות מובנות וליצור תוכן וידאו ונכסי עיצוב מרשימים.

ומה קורה ביום שאחרי ששחררת את התוכן שלך לעולם?

אתה יכול בקלות לעקוב אחר ביצועי כל התכנים שיצרת, כך שתוכל לנצל את מה שעובד ולוותר על מה שלא עובד טוב עבורך.

MVP או VIP?

זה מחזיר אותנו לשאלתנו המקורית: האם HubSpot content Hubהוא השחקן המצטיין ביותר בניהול התוכן שלך? הניסיון שלנו מראה שהוא יכול להיות שחקן חשוב מאוד המסייע לך בתהליך יצירת התוכן — עם כך שאתה נמצא במושב הנהג להגדיר את האסטרטגיה והמטרות, לטפח את המסרים, להתאים אותם למותג שלך ולהוסיף את המגעים הסופיים הקריטיים. זו תוספת יקרת ערך לפלטפורמת HubSpot שיכולה לפשט ולרכז את תהליכי יצירה וניהול התוכן של החברה שלך.

שיווק מבוסס חשבונות ויצירת לידים הן שתי אסטרטגיות מובילות ליצירת הכנסה ולמיקסום ההחזר על ההשקעה (ROI). בזמן שלשתי הגישות הנ"ל יתרונות ייחודיים משלהן, חשוב להבין את ההבדלים ביניהן ואיך אפשר להשתמש בהן ביחד כדי להשיג תוצאות אופטימליות. יצירת לידים (Lead Generation), שהיא הבסיס של יצירת הביקוש, היא אסטרטגיה שכוללת יצירת כמות גדולה של לידים חדשים עבור צוות המכירות, באמצעות טירגוט שווקים, תעשיות ופרסונות ספציפיים. גישה זו אידיאלית ליצירת מודעות ועניין במוצר או שירות, ויכולה להיעשות בכמה ערוצים כגון: קמפיין מנג'ר בלינקדאין. מנגד, שיווק מבוסס חשבונות (ABM), הינה גישה ממוקדת ששמה את הפוקוס על הגעה לחשבונות ספציפיים, במקום לקהל רחב. גישת שיווק מבוסס חשבונות נולדה מתוך הרצון והצורך להגיע לחשבונות הנכונים וליצור תוכן מותאם אישית שתופס את תשומת ליבם ומעודד אינטראקציה מיידית ו/או עתידית. יתרון משמעותי של גישת יצירת הלידים והביקוש (Lead Generation), הינו מסע הלקוח, אשר מספק לידים לקצה המשפך ומטפח אותם עד שהם הופכים להזדמנויות עבור צוות המכירות. יחד עם זאת, ככל שהשוק הופך לרווי, הזמן, הכסף, והמשאבים הנדרשים ליצירת לידים, גדלים ויכולים בסופו של דבר לעלות על התוצאות. דבר שעלול להוביל לצמצום התשואות. בשלב זה אסטרטגיית שיווק מבוסס חשבונות (ABM) נכנסת לתמונה. גישה זו מאפשרת למשווקים להתייעל על ידי כך שניתנת להם האפשרות לטרגט ״דגים שמנים״ יותר, שמתאימים לפרופיל של הלקוח האידיאלי. ניתן לעשות זאת בעזרת התמקדות בחשבונות ספציפיים, ע"י פילטור מקצועי. שיטה זו מאפשרת ניצול אפקטיבי יותר של משאבים וקבלת החזר גבוה יותר על ההשקעה (ROI). שיווק מבוסס חשבונות ויצירת לידים וביקוש יכולים להיתפס כגישות מתחרות, אך ניתן בהחלט לשלב אותן יחד, כדי להשיג תוצאות אופטימליות. לדוגמה, יצירת מודעות ועניין בשירות או במוצר מסוים באמצעות אסטרטגיית יצירת לידים וביקוש, כאשר במקביל ניעזר בשיווק מבוסס חשבונות כדי ליצור קשרים אישיים שיניבו לידים איכותיים עם פוטנציאל גבוה להפוך ללקוחות חדשים. טקטיקת שיווק שכזו יכולה להתחיל בקמפיין רחב ליצירת מודעות וביקוש, שיסייע במציאת פרסונות לטרגוט, או נתחי שוק ייעודיים, שיהוו בסיס לטרגוט בקמפיין שיווק מבוסס חשבונות. פעילות אסטרטגית של שיווק מבוסס חשבונות יכולה להיות שימושית מאוד בהגעה לחשבונות ספציפיים, לפי קריטריונים מבוססים ולתת להם תוכן מותאם אישית. שילוב הפעילויות הללו מאפשרים לחברות להשתמש בשתי האסטרטגיות במקביל, כדי להאיץ ולשפר את מסע הלקוח ולסייע במכירה. חשוב לציין ששיווק מבוסס חשבונות (ABM) ויצירת לידים וביקוש (Lead Generation), הינן אסטרטגיות שיווק שפונות החוצה. משמע, איתור לקוחות פוטנציאליים בצורה אקטיבית בפלטפורמות חיצוניות. יחד עם זאת, האסטרטגיות הנ"ל יעילות מאד גם בפעילויות הפונות פנימה (דרך הפלטפורמות/הנכסים הדיגיטליים של החברה). על ידי שימוש בטקטיקות שיווק שפונות פנימה כדוגמת שיווק תוכן, קידום אתרים – קידום אורגני במנועי החיפוש (SEO) ואסטרטגיות שיווק דיגיטלי אחרות, ניתן לייצר משיכת לקוחות פוטנציאלים לאתר החברה ואז להשתמש באסטרטגיית שיווק מבוסס חשבונות כדי ליצור איתם קשר. אחת הפלטפורמות היעילות והמוצלחות לשיווק מבוסס חשבונות, הינה לינקדאין. בלינקדאין ישנן 2 קבוצות משתמשים עיקריות: לקבוצה הראשונה נקרא ״משתמשים פעילים״, אלה יהיו הפרופילים שמראים רמת פעילות גבוהה בפלטפורמה, למשל מבצעים חיפושים, יוצרים אינטראקציה עם תוכן, משתפים פוסטים וכו'. משתמשים אלו לרוב עוברים על תיבת ההודעות שלהם בתדירות של אחת לכמה ימים ועונים להודעות רלוונטיות. משתמשים פעילים אלו יכולים להיות מטורגטים באפקטיביות דרך קמפיין להגברת מודעות, שאחריו יבוא קמפיין של שיווק מבוסס חשבונות. לסוג המשתמשים העיקרי השני בלינקדאין נקרא ״משתמשים בסיסיים״. משתמשים אלו נוטים לרמה נמוכה יותר של אינטראקציה בפלטפורמה, הם בעיקר גוללים בפיד שלהם וקוראים תכנים שמעניינים אותם. הסיכוי שפרופילים שכאלו יענו להודעות פרטיות אינו גבוה במיוחד (אך עדיין קיים ותלוי מאוד במסר ובפלואו איתו בוצעה הפניה). מומלץ לטרגט את אותם משתמשים בסיסיים באמצעות קמפיין לידים מקצועי, שיתפוס את תשומת ליבם בזמן שהם גוללים בפיד, בעזרת שימוש בהודעה מושכת ותוכן יצירתי. חשוב לדעת שישנם סוגי משתמשים נוספים בלינקדאין, הנופלים איפשהו בין ההגדרה של משתמשים פעילים להגדרה של משתמשים בסיסיים. אסטרטגיה כוללת, המשלבת מהלכים של אסטרטגיית שיווק מבוסס חשבונות, יחד עם מהלכים של אסטרטגיית יצירת ביקוש ולידים, תאפשר הגעה לכלל המשתמשים, או לפחות לרובם המכריע. לסיכום, שיווק מבוסס חשבונות ויצירת ביקוש ולידים, הן שתי אסטרטגיות יעילות וחזקות מאוד ליצירת רווחים ולהגדלת ההחזר על ההשקעה (ROI). בעוד שלכל אחת מהן יתרונות בולטים משלה, חשוב להבין כיצד הן יכולות לעבוד בשיתוף פעולה, כדי להשיג תוצאות אופטימליות. שימוש באסטרטגיית שיווק מבוסס חשבונות ביחד עם אסטרטגיית יצירת ביקוש ולידים, מאפשרת לחברות להגיע ליעדי השיווק וההכנסה שלהם, על ידי תפיסת תשומת הלב של החשבונות הנכונים ומציאת לקוחות פוטנציאליים חדשים והפיכתם ללקוחות מן המניין.

האם בינה מלאכותית מסמנת את סופו של הSEO? ככול שChatGPT צובר תאוצה, נוצרים חששות הולכים וגוברים כתוצאה מההשפעה שלו על הכל – מתכנות ועד SEO. זה תלוי את מי תשאלו, אבל הקונצנזוס העיקרי נכון לעכשיו הוא שAI ככל הנראה לא "יהרוג" את האופטימיזציה למנועי חיפוש (SEO). למעשה, AI יכול להיות מאוד שימושי בהאצה וטיוב של מאמצי SEO. טכנולוגיות מבוססות AI יכולות לספק דאטה ומסקנות, לבצע מטלות באופן אוטומטי, ולשפר את היעילות של אסטרטגיות SEO. אם מדובר במטלה חזרתית שדורשת זמן רב – AI הוא התשובה שלכם. למה לבזבז זמן יקר על מחקרי מילים, מחקרי מתחרים ואיפיון תכנים, כשאפשר במקום זאת להתמקד במחקר אסטרטגי ובמשימות חשובות יותר? הנה שלוש דרכים בהן AI יכול לעזור: 1. ניתוח דאטה AI יכול לעבד ולנתח כמויות גדולות של דאטה בצורה מהירה ומדוייקת, מה שיכול לעזור לאתר תבניות, טרנדים והזדמנויות לשיפור בעבודת הSEO. אפשר גם להשתמש בAI כדי לנתח נתוני חיפוש, אנליטיקיות תנועה לאתרים, ומידע על התנהגות משתמשים – לנצל את כל אלה לטובת אסטרטגיות הSEO שלנו. 2. טיוב תוכן כלי יצירת תוכן מבוססי AI יכולים לסייע לנו ליצור כמויות רבות של תוכן מטויב. הכלים האלה יכולים לספק לנו מידע ונתונים על השימוש במילות חיפוש, מבנה התוכן, ההנגשה שלו והרלוונטיות שלנו וככה לשפר את האיכות הכוללת של התכנים שלנו לטובת מאמצי SEO. 3. פרסונליזציה AI יכול לעזור לנו לנתח נתוני משתמשים והתנהגות גולשים כדי שנוכל לתת להם תוכן מותאם אישית, בין אם בתוצאוות החיפוש או בתוכן מומלץ. ככה נוכל לשפר את האינטרקציות שלנו עם המשתמשים ואת רמת הסיפוק שלהם מהתכנים שלנו, מה שמשפיע על ציוני הSEO שלנו.

AI כאן כדי לעזור לך, לא כדי להחליף אותך AI לא יכול להחליף את המומחיות האנושית בSEO. מומחי SEO ימשיכו להוות נדבך משמעותי בהבנה, הכנה והטמעה אפקטיבית של המסקנות שAI יכול לספק, וכן יוכלו להטמיע אסטרטגיות SEO שמתאימות לאלגוריתם המשתנה, להתנהגות הגולשים ולמטרות העסקיות. כלי AI יכולים להיות כלי משמעותי שנועד לסייע ולמטב את מאמצי הSEO, אבל יצירתיות וחשיבה אסטרטגית אנושית יישארו דבר חשוב מאין כמוהו בעולם הSEO. אז איך אפשר להשתמש בChatGPT לטובת מאמצי הSEO? שאלנו את ChatGPT, הנה התשובה שלו:  

1. יצירת תוכן: אפשר להשתמש בChatGPT כדי לייצר רשימת רעיונות עבור תוכן פשוט ליצירה עבור האתר, הבלוג או עמודי הסושיאל שלכם. ניתן לתת למערכת רשימת מילים, נושאים, או שאלות שתואמות ספציפית את אסטרטגיית הSEO שלך, והמערכת תייצר תוכן שיותאם לאסטרטגיה זו.
2. מחקר מילים: השתמשו בChatGPT כדי לבצע סיעור מוחות ולייצר הצעות למילות חיפוש עבור קמפיין SEO. אפשר לתת למערכת רשימת רעיונות ראשוניים והיא תייצר רשימה של מילים קשורות שיוכלו לעזור לנו לזהות הזדמנויות ליצירת תוכן ואופטימיזציה.
3. טיוב Meta Tags: ניתן להשתמש במערכת כדי לייצר ולטייב meta tags, כולל כותרות ותיאורים שיהיו רלוונטיים לקהל ולמטרות שלך. המערכת יכולה גם לספק המלצות וחלופות לtags שיוכלו לעזור לשפר את אחוזי ההקלקה של האתר ואת הנראות שלו כלפי מנועי החיפוש.
4. אופטימיזציה של תכני SEO: הזינו את התכנים הקיימים שלהם לChatGPT ותנו למערכת לתת לכם המלצות כיצד לשפר אותם לטובת SEO. המערכת יכולה לספק המלצות לשיפור מבנה התוכן, מיקום מילות המפתח בתוכו, ונוחות הקריאה שלו ע"מ להפוך אותו לטוב יותר עבור מנועי החיפוש.
5. SEO על הדף עצמו: ניתן להשתמש בChatGPT כדי לקבל המלצות לטיוב אלמנטי SEO שנמצאים בדף עצמו, כמו כותרות, alt tags, ומבני URL. המערכת יכולה גם לספק מסקנות לגבי שיפור אלמנטים אלו לטובת נראות וקריאות טובה יותר עבור מנועי החיפוש וחווית המשתמש.
6. סיוע באסטרטגיית SEO: השתמשו בChatGPT כדי לייצר רעיונות לבצע סיעור מוחות לטובת אסטרגיית הSEO הכוללת שלכם, כמו נושאי תוכן ושילוב מדיה חברתית. המערכת יכולה גם לתת המלצות רחבות ומסקנות שיוכלו לעזור בתכנון וביצוע אסטרטגיית הSEO שלכם.
7. פתרון בעיות SEO: הזינו למערכת בעיות ואתגרי SEO וקבלו ממנה המלצות כיצד לפתור את הבעיות האלו. ChatGPT יכול גם לספק טיפים והמלצות עבור פתירת אתגרי SEO נפוצים.

לסיכום – ChatGPT יכול לספק מידע רב ערך ומסקנות רלוונטיות וחשובות למאמצי הSEO שלך, אך עדיין חשוב ונדרש להשתמש בשיקול דעת, במומחיות ובמקצועיות אנושית בהערכה ובהטמעה של המלצות אלו. ה"Best Practices" בעולמות הSEO משתנים משמעותית בהתאם לתעשייה, לקהל ולאלגוריתם מנוע החיפוש – ולכן בלתי נמנע לבצע מחקר מקיף ומעמיק, ולהתייעץ עם מומחי SEO , כשבונים אסטרטגיית SEO מקיפה.

  צפו בעדכון של גוגל על חווית יצירת חיפוש:

.לסיכום – ChatGPT  יכול לספק מידע רב ערך ומסקנות רלוונטיות וחשובות למאמצי הSEO שלך, אך עדיין חשוב ונדרש להשתמש בשיקול דעת, במומחיות ובמקצועיות אנושית בהערכה ובהטמעה של המלצות אלו .ה"Best Practices" בעולמות הSEO משתנים משמעותית בהתאם לתעשייה, לקהל ולאלגוריתם מנוע החיפוש – ולכן בלתי נמנע לבצע מחקר מקיף ומעמיק, ולהתייעץ עם מומחי SEO , כשבונים אסטרטגיית SEO מקיפה

זה לא אתם, זה גוגל!

האם הכניסות האורגניות שלכם לאתר מראות חוסר יציבות? הדירוג שלכם במנוע החיפוש ׳גוגל׳ ירד לאחרונה בפתאומיות? תדעו שזה לא אתם, זה גוגל! עבדתם קשה כדי שהאתר שלכם ידורג גבוה בתוצאות של גוגל, וזה יכול להיות ממש מטריד ומלחיץ לחוות ירידה פתאומית בדירוג, נכון? קודם כל, אנחנו ממליצים לא להיכנס לפאניקה, אבל זו לא באמת עצה שעובדת, כי כשרואים בעלי אתרים אחרים שנכנסים לפאניקה, רוב הסיכויים שגם אתם תיבהלו. אבל, קחו נשימה עמוקה ובואו נבין כיצד אפשר להתמודד עם השינויים שאתם חווים בתוצאות החיפוש.

בואו ננרמל ונחקור

תנודות בדירוג של גוגל הן נורמליות. חשוב שתפקחו עין על הדירוג שלכם על בסיס שבועי, או לפחות חודשי, כדי שתוכלו לאמוד אם זו תנודה קלה או ירידה גדולה. תנודות בדירוג מתרחשות ברוב תוצאות החיפוש וניתן לצפות בהן בעיקר בחצי התחתון של העמוד הראשון וגם בעמוד השני, השלישי או הרביעי של דפי תוצאות החיפוש של מנוע החיפוש. דף תוצאות החיפוש נקרא SERP. אם אתם רואים ירידה בדירוג, אחת האסטרטגיות הנפוצות היא לבדוק את השטח בסביבה המקצועית שלכם. האם גם המתחרים שלכם חווים תנודות? אם כן אפשר להירגע (בינתיים), הרי זה לא רק אצלכם. אבל אם לא, ורק אתם חווים את השינויים, תצטרכו להמשיך לחפור לעומק ולהבין מאיפה זה מגיע. מקום טוב להתחיל בו את הבדיקה שלכם הוא ׳Google Search Console׳ - כלי בעל ערך רב למעקב של בדיקת מיקומים בגוגל ואופטימיזציה של תוכן האתר שלכם. בדקו את איזור הביצועים לסקירת התנועה והמונחים שמביאים תנועה לאתר שלכם. בנוסף, אם ביצעתם שינויים גדולים באתר זה עשוי להשפיע על הדירוג שלכם בתוצאות החיפוש. עברו על התנועה בדפי האתר שלכם כדי לראות אם יש שינויים או מגמות בולטים. לדוגמא, דפי תוכן שמפסיקים לקבל תנועה או ננטשים יכולים לרמז על בעיה טכנית בדף. סקירת הנתונים הסטטיסטיים של האתר תספק לכם כמה נתונים שימושיים ותובנות לביצוע. על ידי ניתוח והבנה של המידע המסופק על ידי Google Analytics 4, אתם יכולים לקבל החלטות מושכלות וליישם אסטרטגיות יעילות לשיפור הביצועים והדירוגים של האתר שלכם.

זה לא אתם? ייתכן וזה גוגל

חברת גוגל מבצעת עדכונים ממש כל יום, ולעיתים אף כמה פעמים ביום, כשאחד העדכונים של גוגל מפברואר גרם לתנודתיות רבה בתוצאות החיפוש. לצערנו יש חדשות רעות בתחום: מומחים אומרים שהתנודתיות של גוגל תמשיך להתעצם. כלים כגון Semrush   (פלטפורמה למציאה וניתוח נתוני קידום בגוגל), יכולים לעזור בהערכת התנודתיות וה SERP (זוכרים מה זה?). זכרו שקידום אורגני בגוגל הוא תהליך מתמשך, ולכן תנודות דירוג הן בלתי נמנעות. על ידי ניטור, ניתוח ואופטימיזציה של ביצועי האתר שלך באופן קבוע, אתם יכולים לשפר את דירוג האתר שלכם שלך ולהניע יותר תנועה אורגנית וממוקדת לאתר שלכם לאורך זמן. כדי להישאר מעודכנים לגבי העליות והמורדות עקבו אחרי ׳דשבורד העדכונים של גוגל׳ (בקישור) או אחרי אתרי חדשות ובלוגים מקצועיים בנושאי קידום אורגני בגוגל.

אנחנו מדברים הרבה על מיתוג - הוספת ערך למותגי B2B, בניית מותגים גלובליים, שיווק בעולם דיגיטלי, מיתוג פנים ארגוני לעובדים ועוד.

כן, הם כולם חיוניים להצלחה ולצמיחה עסקית.

אבל פעמים רבות אנחנו נוטים להתעלם מרכיב פחות נוצץ בפעילות העסקית - יצירת לידים.

רוב האנשים ששומעים את המושג נאלמים דום, וחבל. למרות האתגרים שהנושא מציב, יצירת לידים ומעקב אחר סגירת עסקאות הם חלק הכרחי בכל עסק שמעוניין לצמוח.

בעולם שבו גידול או שמירה על נתח שוק ויצירת יתרון תחרותי הם חלק מחוקי המשחק הכתובים, אין די בשיטות איסוף לידים מסורתיות. לעשות עוד מאותו דבר כבר לא מייצר את אותו אפקט ואל התמונה נכנסת חשיבה יצירתית ומתן ערך.

לאחר מחקר לקוחות ועבודה משותפת עם מנהלי המכירות בחברה, יצר צוות השיווק את Amiad FilterIT - אפליקציה שמסייעת למשתמשי הקצה להבין בדיוק אילו מפתרונות החברה מתאים עבורם.

הרעיון היה פשוט. המשתמש יבצע הרשמה ויוריד את האפליקציה, יגדיר ערכים וקריטריונים שונים, ויקבל מידע על המוצרים שישיגו עבורו את התוצאות הרצויות. מעבר לתרומה המכירתית, האפליקציה משמשת לקידום מוצרים חדשים, להפצה יעילה של עדכונים שוטפים ללקוחות, וללמידת הרגלי השימוש וצרכי הלקוחות כדי לשפר את סל המוצרים והשירותים.

לאחר שהאפליקציה הושקה בשוק ייעודי אחד, עמיעד יצרה קמפיין דיגיטלי כדי לקדם אותה בשווקים נוספים. כתוצאה מכך, צוות המכירות קיבל מאות לידים בשלים שהתפתחו לשיחות מכירה ישירות.

לאור ההצלחה, עמיעד מטמיעה את האפליקציה בשווקים נוספים ברחבי עולם.

ההאצה המהירה בעולמות השיווק ותנאי השוק הובילו לשינוי בתפקיד סמנכ"ל השיווק כדמות אסטרטגית.

עם השינוי במציאות העסקית חל גם שינוי בסט היכולות שנדרשות לסמנכ"לי השיווק ולצוות המלווה. אם בעבר תחום האחריות של סמנכ"ל השיווק חלש על ביצוע חקר שוק, ניהול נכסי המותג וניהול הפרסום, כיום עולמות התוכן נמתחו הרבה מעבר לכך, אל עולמות הטכנולוגיה הדיגיטלית, דוחות ביצוע, מומחיות בחוויית הלקוח ובניית מהלכי תוכן.

ביל לי, מייסד Center for Customer Engagement, התייחס לנקודה הזאת בראיון לאתר CMO.com: "לסמנכ"ל השיווק יש היום הזדמנות אמיתית להשיג יתרון תחרותי משמעותי לחברה, אם רק ירכז את האנרגיה השיווקית סביב צרכי הלקוח העדכני, שמשתנים באורח תדיר. זאת המגמה החשובה ביותר היום בעולם השיווק"

הלקוח מוביל את הדרך

בעקבות הסביבה הדיגיטלית הענפה והאינטנסיבית שמקיפה אותנו, לצרכנים יש את תמונת המידע הרחבה ביותר ובמובן המילולי ביותר של הביטוי "בהישג ידם". למעשה, מחקר מראה שמרבית הלקוחות מבצעים מחקר השוואתי על מוצרים ומותגים שונים אפילו (ואולי במיוחד) כשמדובר בעולמות B2B - וממשיכים להשתמש בפלטפורמות דיגיטליות לאורך אבני דרך רבות בחוויית הלקוח שלהם, כדי לברר, לרכוש, לדרג, לשתף, להביע דבר ביקורת או לפרגן.

לשינוי הזה השלכות מרחיקות לכת על תנאי השוק, שינוי שמחייב עסקים לעדכן את אסטרטגיית השיווק שלהם בהתאם. במקום שיווק שנלחם בצרכן על תשומת ליבו וכספו, עסקים עדכניים צריכים להתמקד בשיווק פיזי ודיגיטלי שקורץ ללקוחות פוטנציאליים, מגביר מכירות ושומר על מערכת יחסים שוטפת עם הלקוח.

תפקיד סמנכ"ל השיווק מתרחב

שינוי בהתנהגות צרכנים, יחד עם יכולות החברות להגיע לבסיס צרכנים מגוון וגלובלי, הובילו להתרחבות ואפילו להגדרה מחדש של תפקיד סמנכ"ל השיווק בערוצי B2B ו-B2C.

כנושאי הבשורה וכנציגם של עמדות הלקוחות בארגון, סמנכ"לי השיווק יצטרכו להוביל שינוי רוחבי במונחי אסטרטגיית מיתוג גלובלית, פרופיל החברה בהיבט הציבורי-תודעתי, פיתוח מוצר, הובלת המהלך מפיתוח מבוסס מוצר לפיתוח מוטה משתמש, תכנון ויצירת תכנים תומכים, פעילות במדיה הדיגיטלית ועוד.