“אנחנו מאמינים כי התרבות הארגונית והמותג הארגוני הם שני צדדיו של אותו המטבע. ”
טוני הייש, מנכ"ל, Zappos.

העובדים הכי טובים באים למותגי המעסיק החזקים

התחרות על העובדים הטובים ביותר קשה, בייחוד בתחום ההיי-טק, ועוד יותר בישראל. המוניטין של ישראל כמעצמת היי-טק מביא חברות בינלאומיות לפתוח כאן מרכזי מחקר ופיתוח, דבר שבתורו מוביל חברות להשקיע מאמצים הולכים וגוברים כדי למשוך מועמדים מצטיינים. זה בדיוק הזמן להיות יצירתיים יותר בבניית מותג המעסיק.

מה זה מותג מעסיק?

בעוד שמותג החברה הוא מינוח לאופן שבו השוק תופס את החברה, ולאופן שבו לקוחות מבדילים בינה לבין מתחרות, מיתוג מעסיק פונה פנימה ועוסק באופן שבו עובדי החברה ומועמדים לעבודה מתייחסים אליה וחווים אותה.

מיתוג מעסיק הוא הגדרה ברורה של החזון הספציפי של החברה שלך, הערכים והתרבות שלה, והוא מדגיש ומבליט את מה שמייחד אותה, בהקשר של גיוס, שימור ורתימת עובדים למהלכים הארגוניים-תדמיתיים-עסקיים.

היכולת של החברה למשוך אליה עובדים מצוינים, ולטפח אותם לאורך שנים, תלוי במידה רבה במותג המעסיק וביכולת שלכם לתקשר את סיפור החברה פנימה והחוצה. הסיפור הזה, המסר הברור שנשלח לעובדים על ידי מגוון רחב של פעולות, מגביר את תחושת ההזדהות עם החברה ויוצר תחושה של קהילה ושייכות. הוא בונה נאמנות של העובדים לחברה, ומגביר את הרצון לקחת חלק בפעילות החברה ובגיוס מועמדים, ועושה אותם, בסופו של דבר, לשגרירי מותג.

ניסוח מטרות ברורות, הגדרת ופיתוח מותג מעסיק מובחן וטיפוח מתמיד של הזהות והתרבות הארגונית יוצרים מותג מעסיק חזק, שמעניק יתרון תחרותי בשוק העבודה הגלובלי.

מיתוג מעסיק עם OZ Global B2B

המטרה שלנו בעוז היא לגבש ולאחד את הבטחת המותג שלכם עם ערכי החברה כדי ליצור מותג מעסיק ייחודי ובולט בשוק. מותג כזה לא רק יעזור לכם בתהליכי הגיוס, אלא גם יגביר את מעורבות העובדים, את תחושת "גאוות היחידה" ואת הרצון לתרום לצמיחה ולהצלחה של החברה.

תהליך העבודה מתמקד בהבנה של העסק, בהגדרה של אסטרטגיה ובזיהוי שאלת השאלות – מדוע העובדים עובדים בשביל החברה שלך? אנחנו בוחנים את האופן שבו החברה נתפסת על ידי אנשים מבחוץ, את המתחרים הישירים ואת הדימוי של החברה בקרב עמיתים לתחום, ספקים וגורמים אחרים. אחרי שזיקקנו את הבטחת מותג המעסיק והמסר המרכזי מתוך התהליך, אנחנו ממשיכים ליצירת חווית מותג ויזואלית ייחודית, המשקפת את הבטחת וערכי מותג המעסיק שלך.

להפיץ את הסיפור הייחודי של החברה

השלב הבא יהיה הפצה ותקשור של המסרים האלה: הבטחה, סיפור, נראות, דרך מגוון ערוצים – דיגיטליים ואחרים – למנהלים ולעובדים בחברה. כמובן שמותג המעסיק יופץ גם מחוץ לחברה, דרך בניית והטמעת מערכי גיוס מותאמים, הכוללים קמפיינים ופעילויות אחרות.

העובדים שלך הם שגרירי מותג

מיתוג מעסיק הוא צורת חשיבה ועבודה ולא פרויקט מוגדר בזמן. הוא משפיע על כל הנקודות בהן החברה פוגשת את העובדים, ולכן מצריך התייחסות קבועה לאותן נקודות שמגבירות מוטיבציה וחיבור של עובדים. זוהי גישה מכילה יותר, שבה שיתוף פעולה של העובדים הוא ערך ושהתוצאה שלה היא נאמנות גבוהה יותר. תחושות הערך והשייכות יוצרות מוטיבציה אצל העובדים להיות "שגרירי מותג", ולרצות לסייע בתהליך המורכב של גיוס כישרונות.

טירגוט שווקים ספציפיים
אנחנו בעוז יודעים למקד את מאמצי הגיוס שלכם לקהל מפולח ומדויק, ולנתח את הקמפיינים בכלים מדידים ואמינים. יש לנו היכרות עמוקה עם תחום הגיוס, החסמים והאפשרויות שלו, ואנחנו משתמשים במגוון רחב של כלים ושל פלטפורמות דיגיטליות ורשתות חבריות כדי להביא אליך את האנשים הנכונים. אנחנו עוזרים לך לוודא שכל הערוצים והנכסים הדיגיטליים של החברה עדכניים, ומשקפים באופן ברור את מותג המעסיק החדש. עד שנפגש ונקשיב לצרכים שלך, אנחנו שמחים לחלוק אתך שמונה עצות שיעזרו לשיפור מיתוג המעסיק של החברה. קליק להורדה, או שאפשר להתקשר לקבוע פגישת ייעוץ.

8 אסטרטגיות לקידום מותג מעסיק

1. דעו מה היא התרבות הארגונית והחזון שלכם. היו מפוקסים, כנים ושמרו על זה פשוט.
2. ערבו את העובדים שלכם בתהליך והקשיבו לפידבק שלהם. זכרו שהמטרה שלכם, בסופו של דבר, היא שהם יהפכו לשגרירי מותג ושימליצו על החברה לחברים ולמכרים.
3. השתמשו ברשתות חברתיות כדי לתקשר את מותג המעסיק וערכיו בצורה ברורה.
4. שימו לב לשינויי מגמות בשוק, והתאימו את האסטרטגיות שלכם במידת הצורך.
5. בדקו את המתחרים שלכם ואת האופן בו הם משתמשים במותג המעסיק כדי לגייס.
6. נהגו בכבוד במועמדים. עדכנו אותם על התהליך, גם אם לא התקבלו לעבודה.
7. דאגו והשקיעו בצוות הקיים. שמירה על צוות טוב אפקטיבית וכלכלית יותר מאשר גיוס צוות חדש.
8. הגדירו מטרות ויעדים ברורים למותג המעסיק, כדי שתוכלו לבדוק האם האסטרטגיה מניבה את התוצאות הרצויות.